腾达电器员工素质培训课程之职场阿甘-做最“傻”的员工.pptVIP

腾达电器员工素质培训课程之：职场阿甘—做最“傻”的员工 引 子阿甘，许三多，李云龙…这些著名人物做人做事好像显得傻，为什么他们的成就又是那么的突出呢？你如何能在职场上脱颖而出呢？为什么有的人不如你聪明，却比你升职快…有人说成功靠能力，有人说成功靠机会，常常有“傻”员工受重用，究竟什么是聪明，什么是傻？ 做别人不愿做的事 很多新员工，恨不得一鸣惊人，他们不屑于做那些琐碎的事，更不愿做与自身不搭边的“傻事”。 老板对员工的期望很简单：年轻人要有基本素质，这是今后工作的基础。 对于责任不存在傻和聪明的问题，一个员工只有真正承担起了责任，才能展示自己的才华。 案例：郭士纳重振IBM陷入困境的IBM数次找到郭士纳，希望他能出任IBM的CEO，由于此前郭士纳没有什么计算机行业的管理经验，就拒绝了。有一天，他被邀请参加克林顿的私人宴会，问起IBM邀请他出山的事，得知他已拒绝时，克林顿说了一句意味深长的话：“IBM是美国的IBM，代表着美国，希望你能重新考虑。”小结：成就大事业者，都是勇于承担责任，抓住机会，最大地实现自我价值的人。 最“傻”学生成大事德国哥丁根医学院亨利教授迎来了他的新学生，从成绩中，他预感学生中有可造之材。一天，亨利教授把自己多年的论文手稿分发给每个学生，让他们重抄一篇，很多学生认为这里浪费时间，只有傻子才会去做抄写员，最后他们都去搞研究，做试验了。让人想不到的是