简述企业战略性人力资源管理体系构实建的一般步骤.docVIP

简述企业战略性人力资源管理体系构建的一般步骤 战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系其核心是企业依据总体发展战略确定人力资源战略构建组织体系依据组织架构进行职位设计，建立职位体系和员工胜任力素质模型、领导力开发模型，依据素质模型进行战略性人员配置和员工能力建设与开发。 构建战略性人力资源管理体系的意义企业经营的成功和战略目标的实现，取决于企业的品牌管理能力、产品研发能力、市场营销能力、客户服务能力、业务成本控制能力、生产制造能力、财务管理能力、信息技术能力以及资源获取和整合能力等多种因素，但这些能力的获得和形成最终都是由人力资源能力来支撑和实现的。因此，人力资源能力是企业持续发展的核心竞争力，构建战略性的人力资源管理体系保证企业战略目标实现的前提和基础。 二、战略性人力资源管理体系构建企业人力资源战略管理体系的必须与企业的远景、使命、价值观保持高度一致，包括战略性人力资源规划和战略性组织变革、战略性职位体系设计与开发、战略性胜任力素质模型构建、战略性人才配置、战略性绩效管理体系、战略性人力资源开发与员工能力建设体系、战略性薪酬管理体系等人力资源管理核心职能及人力资源管理基础平台。基于战略的人力资源规划依据业务战略，在分析企业内外部环境及现状的基础上，明确企业人力资源管理所面临的挑战以及现有人力资源管理体系的不足，制定符合企业战略目标