中小企业用人瓶颈.docVIP

中 期 报 告 题目：浅议民营小企业餐具厂如何吸引和留住人才 报告人：x x x 一、总体设计： 自从中国加入世界贸易组织后，全球的各大跨国该厂前仆后继地进入中国市场，使我国许多企业尤其是民营小企业受到了严重的打击，人才决定了企业前进的步伐。怎么改变现状就是我们当务之急需要解决的问题，发挥私营小企业自己的优势，晋升机会大，接触面广；提高相应的福利待遇，努力向国企看齐，最大限度的给员工最好的利益保障；更多的培训机会，使员工在工作中不短的学习，不断的完善自己，也为企业创造效益。 二、框架： 通过社会调查、网络分析，联系在校学过的理论知识，总结出民营小企业吸引和留住人才的困境与解决方案。主要从树立正确的人才观念，建立有效的招聘体系、完善的培训体系三方面和建立合理有效的薪酬制度、激励富有凝聚力的企业文化两方面阐述了民营小企业如何制定和实施正确有效的人才吸引机制和人才保留机制，最后通过对宏远餐具厂吸引和留住人才的案例进行分析，并提供了解决方案，对整个民营小企业发展与实践有一定的借鉴意义。 三、进展情况： 3月10日完成老师下达的任务书，确定题目，完成开题报告。 3月11日—4月11日收集整理理论知识，走访企业，上网查询 4月12日—5月10日完成中期报告 5月20日前完成论文二稿，上报待阅。 指导教师意见： 总体设计能抓住主题，框架设计也合适