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精准扶贫回头看专题会议简报 　　下面是小编整理的精准扶贫回头看专题会议简报，欢迎大家参考! 　　精准扶贫回头看专题会议简报一： 　　近日，中央农村工作领导小组副组长袁纯清一行深入甘肃省定西市渭源县，对全省精准扶贫精准脱贫工作进行调研指导。10月13日上午，在兰州召开的精准扶贫工作座谈会上，甘肃省向调研组汇报了全省精准扶贫精准脱贫工作情况。 　　中央农村工作领导小组副组长袁纯清出席，副省长杨子兴主持会议。 　　在认真听取汇报后，袁纯清认为，甘肃把精准扶贫精准脱贫工作作为第一要务来抓，组织领导有力，工作扎实推进，贫困村的生产生活条件得到跨越式改变，脱贫成效明显，有能力有把握实现全面脱贫的目标任务。同时，通过强势配备驻村帮扶工作队，有效调动了扶贫资源;扎实开展贫困户精准识别、建档立卡等工作，形成了良好有序的工作机制。此外，监督、检查等一系列工作机制正在形成和完善中。他说，在今后的工作中，还需要进一步提高农民的组织化、产业化、职业化以及脱贫自觉化程度，巩固已经取得的成绩，实现进一步发展。 　　杨子兴表示，甘肃省将认真贯彻落实座谈会精神，根据调研组提出的意见和建议，结合全省正在开展的脱贫攻坚回头看专项行动，对精准扶贫精准脱贫工作进行深入研究分析，进一步完善工作思路，强化工作举措，靠实工作责任，凝聚全省上下和社会各方面的智慧、资源、力量，共同打赢脱贫攻坚战。 　　精准扶贫回头看专题会议简报二： 　　为贯彻落实全市10?17扶贫日活动暨精准扶贫回头看动员大会精神。10月17日下午，市政府办公室召开扶贫工作专题会议，对精准扶贫工作进行再动员、再部署。 　　会上，办公室驻刘壁村包保干部逐一汇报了各自帮扶对象的基本信息、五个一批帮扶措施是否到户到人、今年脱贫攻坚任务能否完成等工作情况。 　　自精准扶贫攻坚战打响以来，市政府办公室按照精准扶贫、不落一人的总体要求，积极对黄梅县刘壁村开展产业帮扶和干部职工一对一结对帮扶。让贫困户早日脱贫。 　　会上，市政府秘书长余友斌认真听取了每位同志的汇报，并一一详细记录。他不时打断汇报，就某一贫困户的五保情况进行深入了解。 　　余友斌充分肯定了办公室精准扶贫所取得的成绩，同时也指出了工作中的不足之处。他要求全体包保干部要切实履行精准扶贫主体责任，花精力、花时间、花智慧主动做好一对一帮扶工作;要自觉学习掌握精准扶贫系列政策，运用微信等社交工具分享扶贫经验，真正把各项政策落实到位;要拿出行动，深入贫困村、贫困户开展调研、走访，实现扶贫工作再深化、再提高，确保每名帮扶对象如期脱贫。 本文已影响人 var bdShare_config = {“type”:”medium”,”color”:”blue”,”uid”:”37198”,”likeText”:”赞”,”likedText”:”您已赞,谢谢!”,”share”:”yes”};document.getElementById(“bdlike_shell”).src=“/static/js/like_shell.js?t=“ + new Date().getHours(); 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责