街道全年纪检监察工作计划.docVIP

街道全年纪检监察工作计划 为进一步加强街道纪检监察工作，加大党风廉政建设力度，充分发挥教育、预防、监督、惩处的作用，努力构建惩防体系，改进领导工作作风，加强机关效能和廉政文化建设促进纪检监察工作再上新台阶，现结合街道实际，制定2015年纪检监察工作计划： 一、落实党风廉政建设责任制规定，完善责任体系。 党风廉政建设工作是纪检监察工作的重中之中，我街道将进一步明确领导干部党风廉政建设责任分工和责任范围，继续坚持一把手负总则，分管领导具体抓，班子成员各负其责，一级抓一级，层层抓落实的原则。 1、在街道全体机关干部、社区工作人员中继续强化党风廉政建设责任制，努力做到四个到位及领导到位、责任到位、考核到位、追究到位逐级签订《党风廉政建设责任制》。按照分级管理、层层负责、时时抽检的原则扎实推进廉政风险防范管理工作。 2、认真实施领导干部重大事项报告制度，严格执行中央纪委《关于严格制止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和市、区委关于领导干部廉洁自律的各项规定。 3、进一步加强前期预防、中期监控、后期处置的工作力度。加强对各项工作启动之前的警示教育，开展过程中的监督检查，结束后的考核工作，形成良性循环，确保各种廉洁自律得到有效防范。 二、狠抓廉政文化宣传，促进廉洁自律。 1、结合街道工作中心和重点，按照区委、区纪委的要求，认真制定主题教育活动方案，开展有针对性教育使廉政勤政成为干部的自觉行动。充分利用宣传栏、网络平台加大对《党风廉政建设》、《廉政准则》等内容的宣传，积极营造廉洁从政、遵纪守法、健康向上的活动氛围，全面推进党风廉政建设和反腐倡廉工作上新台阶。 2、举办廉洁从政专题党课报告。进一步提高领导干部的道德修养，加强示范教育和警示教育，打好预防针，夯实党风廉政建设和反腐败工作的思想基础，使街道广大党员特别是领导干部常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，坚决抵御各种腐朽落后思想的侵蚀。 3、观看廉政教育片为载体，学习优秀党员干部的先进事迹，并借此在机关和社区营造廉政氛围，加强廉政风险意识。 三、以监督制约为抓手，促进源头治本工作。 1、认真落实党内各项监督制度。严格执行党工委议事规则，对重大决策、重大项目的安排和大额度资金使用，必须经集体讨论研究决定的执行情况，加强监督检查以及对民主生活会、述职述廉、诫勉谈话的执行力度，认真落实机关竞争上岗和民主测评，选拔培养能力强、威信高，有作为的优秀年轻干部。 2、推进党务、政务、居务公开，加强对党员权利保障条例实施情况的监督检查，积极推进党务公开。完善政务公开、居务公开和办事公开制度。重点推进街道重要信息和涉及公共利益的信息公开，让权力在阳光下运行。 四、以民主热点为突破，促进依法高效廉洁从政。 1、扎实做好信访办理和查办案件。以反映党员干部和涉及群众利益的信访件为重点，完善信访协调、反馈和答复工作机制，认真做好信访办理和受理工作，提升监督效果。坚持排查案件线索，做到有案必查，一查到底。认真维护和执行党的纪律，尤其是政治纪律，对有令不行、有禁不止的，严肃追究，对造成严重后果的，依纪依法严肃处理。 2、深入开展行政效能监察。加强对重点工程项目、街道干部和工作人员履行职责、依法行政以及拆迁的监督，实施跟踪检查，严肃查处行政不作为、乱作为的现象。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依