价格监督检查工作计划.docVIP

价格监督检查工作计划 进一步做好价格监督检查工作，维护公平、竞争、有序的市场价格秩序，保持我市经济平稳较快发展，按照全国、全省物价工作会议的部署，结合我市实际，特制定本工作计划。 一、总体思路 认真贯彻落实十七届五中全会和全省经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，按照全国价检工作会议和全省物价工作会议的部署，紧紧围绕稳定价格总水平这一首要任务，突出价格监管重点，加大价格监管力度，创新方式，完善机制，增强价格监管的预见性、针对性，坚决维护正常的价格秩序，为安定人民生活，促进经济社会又好又快发展创造良好价格环境。 二、工作重点 （一）加强农产品市场价格监管。重点开展粮食、食用油、化肥、生产用电、用气、集贸市场摊位费、超市进场费、铁路运输价格和对鲜活农产品绿色通道优惠政策落实情况的检查，严厉打击恶意囤积、哄抬价格等不法行为。 （二）组织开展惠农价费专项检查。重点查处农村中小学、农民建房、农村殡葬、农村有线电视、牲畜防疫、农机服务等违法收费行为，减轻农民不合理负担。 （三）继续规范涉企收费秩序。重点整治涉及行政审批的评价、评估收费，涉及行政许可的检验、检测收费，涉及执业资格的培训、注册收费，涉及民生的房屋建设、交易收费及行业协会利用代行行政职能、垄断地位或指定服务地位强制收费或搭车收费行为，减轻企业不合理负担。 （四）组织开展医药价格专项检查。结合公立医院改革和医药价格形成机制改革，加强对试点医疗机构执行医药价格政策情况的检查，切实规范政策调整期间医药价格秩序；结合推进新型农村合作医疗制度和城市社区卫生服务体系建设，进一步规范农村和城市社区医药价格行为，减轻群众不合理医疗费用负担。 （五）组织开展教育收费专项检查。重点检查学前教育、农民工子女入学收费，公办高中违规收取择校费，义务教育收取与入学挂钩的捐资费。加强对大中专院校食堂饭菜价格的监管，减轻学生的生活负担。 （六）试点开展服务领域收费专项检查。重点查处金融行业尤其是银行业、保险、电信、旅游等行业提高标准、扩大范围、自立项目、强制服务、不规范明码标价行为和工程建设等领域招投标行为。 （七）组织开展电力价格专项检查。重点查处电力企业利用垄断地位降低或变相降低上网电价、提高销售电价的行为，擅自给予高耗能企业优惠电价、不执行脱硫电价政策的行为，违反规定收取电力附加费的行为，促进结构调整和环境保护。 （八）组织开展成品油价格专项检查。严厉打击推迟降价、提前涨价、超价销售，以及恶意囤积、哄抬价格等行为。配合天然气价格形成机制改革，适时组织开展天然气、液化气价格检查，严肃查处擅自提高销售价格、管输价格等行为，促进资源节约。 三、工作要求 全市各级物价部门要站在全局的高度，加强组织领导，创新监管机制，深入研究价格工作中的重大问题，增强价格监管的预见性、灵敏性、针对性和有效性。建立教育防范机制，加强提醒告诫，把价格监管的重心转移到事先防范、着力治本上来；建立矛盾调处机制，灵敏反应，高效应对，及时梳理并妥善处置价格矛盾；建立部门联动机制，加强与行业部门、纪检监察、纠风、工商、公安等部门的联动，形成齐抓共管的工作合力；建立舆论宣传机制，加强与宣传主管部门、新闻媒体、报刊杂志单位的沟通协调，营造有利的舆论氛围，为我市创造良好的经济发展环境。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作