刘建虎行政管理论文二稿.doc

东北财经大学网络教育本科毕业论文 富士康事件中的行政管理问题分析 作 者 刘建虎 学籍批次 0909 学习中心 榆林电大 层 次 专升本 专 业 行政管理 指导教师 苗丽静  内 容 摘 要 本论文为纪实型案例论文，通过运用举例、列图表、摆事实、引用数字等分析方法，主要研究了富士康科技集团员工的跳楼事件。通过回顾富士康科技集团员工近年频繁跳楼事件，分析了富士康员工频繁跳楼的各种原因以及政府各主要行政管理部门在此跳楼事件中的行政管理职责。并且针对跳楼事件原因，提出了主要政府行政管理部门的今后改善意见，最后通过对富士康员工跳楼事件的论述最终得出了事件对现代市场中的不管是企业、职工还是政府行政部门的警示。这一部分也是本论文的重点和出彩点。希望通过本论文，能够为现代市场中的不管是企业、职工还是政府行政部门提供一些有见解性的意见和建议。 关键词：案例 富士康跳楼事件 行政管理  目 录 一、案例正文 ……………………………………………………………………1 （一）富士康简介 ………………………………………………………………1 （二）富士康跳楼事件 …………………………………………………………1 二、案例分析 ………………………………………………………………………3 （一）富士康跳楼事件原因 …………………………………………………3 （二）富士康跳楼事件中的行政管理探析……………………………………3 1、劳动保障部门职责探析 …………………………………………………4 2、工会部门职责探析…………………………………………………………4 3、其他行政管理部门职责探析………………………………………………4 三、对富士康事件行政管理改善的建议 ………………………………………4 (一)宏观方面：行政管理部门要强化民生意识、注重舆论引导……………4 (二)中观方面：政府行政管理部门要加强企业 ……………………………5 (三)微观方面：行政管理部门要重视队伍建设………………………………5 四、案例启示 ……………………………………………………………………5 五、参考文献 ……………………………………………………………………7 六、致 谢…………………………………………………………………………8  富士康事件中的行政管理问题分析 一、案例正文 2010年5月，“富士康”成为两岸三地关注频率最高的词语，“富士康跳楼事件”引起了社会的极大关注，细究事件的真相及政府各行政部门在其中的作为，探析其中的根源并探寻政府各行政部门的职责[1]在其中的体现对于类似问题的防范显得十分必要。 （一）富士康简介 富士康科技集团创立于1974年是专业从事电脑通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策自1974年在台湾肇基特别是1988年在深圳地区建厂以来富士康迅速发展壮大拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长出口总额达556亿美元占中国大陆出口总额的39%，连续7年雄居大陆出口200强榜首跃居《财富》2009年全球企业500强第109位从2010年的1月23日到月连续发生起员工跳楼等意外事件造成死重伤的严重后果在百度搜索引擎中可以查找到500万条富士康跳楼事件的相关新闻从而引发社会的广泛关注和强烈反响[2]。引致富士康跳楼事件的原因面: 企业 “富士康跳楼事件经媒体曝光以后迅速引起全社会的强烈反响。关于富士康企业内部的状况一直多有传闻、不绝于耳舆论对富士康有颇多指责最严厉的批评是将其与血汗工厂等而视之社会 富士康集团则极力避免将员工跳楼轻生仅仅视为内部问题而是着力强调它的社会性。注意到一些媒体也是从更为宏大的社会范围来进行讨论比如第二代农民工的心理焦虑学校阶段的情商教育等。放大范围来思考也不失为一种方式。 个人 部分社会舆论认为:员工跳楼事件应归咎于个人原因称这十名员工的坠楼事件仅属个案包括婚恋、疾病、家庭背景诸多综合因素同样也是一个十分复杂的社会问题。士康集团甚至花费血本邀请国内知名心理学家会诊坠楼事件专家的分析结果是由于时间仓促自杀的原因还无法明确断定综合分析各方面的情况认为企业、社会、个人都负有一定的责任但政府在其中也责无旁贷。从公开的消息看在整个富士康跳楼事