东台市兴源农电有限公司月度绩效考核细则2014-2-10.docVIP

东台市兴源农电有限公司月度绩效考核细则1 总则1.1 基本原则1.1.1 为充分发挥东台市兴源农电有限公司（以下简称“农电公司”）全体员工工作的积极性、创造性，激励员工爱岗敬业，勤奋工作，高效优质完成各项任务，公平体现日常工作量与人员奖励考核对等的原则，特制定本办法。1.1.2 定量考核与定性考核的有机统一。1.1.3 根据平时工作量和工作业绩，实现月度得分制考核；对违反有关规定或工作中出现差错的实施扣分。1.1.4 考核对象为农电公司全体人员。1.1.5 农电公司成立绩效管理工作组。对有异议的考核事件，由农电公司绩效管理工作组或其扩大会议，在依据公司有关规定和本考核细则的前提下，采用民主集中制的方式确定考核结果。农电公司绩效管理工作组成员：组 长:姚 立副组长:胡明东 周 泉成 员:姚诞凯 金振华 陈 平 吴敏华 周伦江各岗位员工代表:陈立东 唐志坚 方 晶 卞荣生农电公司绩效管理工作扩大会议：农电公司绩效管理工作组成员、各岗位员工代表。1.2 部门被公司月度绩效考核的分解原则1.2.1 发生部门否决性考核事项1.2.1.1 部门发生被公司月度否决性考核，按公司“否决指标考核细则”执行，即：农电公司全员无奖，责任人按公司相关规定处理。1.2.1.2 对发生否决性考核，各类责任人未被公司另行处理的，农电公司绩效管理工作组追加对责任