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村干部的成长与培养
一、村干部的现状及特点:
我乡共有村干部*人,平均年龄*岁。其中男性*人,占*%;女性*人,占*%。村党支部书记*名,高中文化程度的*人,大专以上的*人。目前我乡在全市唯一实现了书记村长“一肩挑”,支村委交叉任职率达100%。工作主要有以下特点
1、工作最直接:生活在基层,工作在基层,天天与老百姓打交道,对老百姓的生活、思想最了解,对老百姓最有说服力。
2、事情最繁杂:上管天文地理,下管鸡毛蒜皮,基层的每一项工作,村干部都是事事要管,时时要管,要做到完全脱产工作。
3、待遇最低薄:一方面表现为现任工资低,正职每年*元,副职每年*元,这与现在的消费水平相差甚远;另一方面表现为离任村干部养老保险体制等不够健全,离任补助低,村干部离任后可以说是一无所有。
二、滤布村干部的成长和培养:
(一)在“留”上下功夫
1、树立感情留人。党委政府、干部职工与村干部建立深厚的工作感情和生活感情,经常深入村干部的工作、生活中,帮助他们解决各方面的困难,给予他们物质上和精神与支持。
2、保障待遇留人。一是在政治上要给奔头。建立科学的村干部考核评价体系和村干部目标管理制度,定期对村干部工作业绩进行民主评议,评出级别等次,对评出高等次的则给予奖励。二是在经济上要给甜头。一方面改善现任村干部工资结构,按照责任的大小、业绩的多少、贡献的高低来确定村干部的收入分配,除上级拨付部分工资外,乡政府给予一定补贴;另一方面配套制定村干部退休养老保险等制度,激发村干部工作的积极性。
3、营造环境留人。一是要营造创业环境,加大对优秀村干部的奖励力度;二是要营造政策环境,加强对村支两委的领导;三是要营造舆论环境,通过广播电视、网络媒体,大张旗鼓地宣传村干部中的先进典型和优秀分子,使其他村干部学有榜样,赶有目标,干有劲头。
(二)在“育”上做文章
1、端正村干部的思想。对村干部进行思想上的形势教育,把他们培养成有公益心、有进取心、有正义感的现代化的农村领头雁。
2、压滤机滤布规范村干部的行为。对村干部进行知识水平、业务素质的培训教育,把他们培养成有参与能力、有辨别能力、有表达能力的魅力农民。
3、强化村干部的素质。采取教育培训、集中学习、自学等加强对村干部素质能力的培养,将村干部培养经济能人。
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awareness and service level of the office of cadres and workers. There are plans, steps to arrange the staff to participate in the exchange of learning and testing exercise, and strengthen the office of the Communist Youth League, and other provinces and cities Level office of the office of business exchanges, and strive to form a strong learning atmosphere.(four) to strengthen the team building. Stick with the system of management, strict implementation of the work system, strictly regulate the work procedures; adhere to the training of people with business, the cadres and workers more responsibility, more to provide the stage, to help with, strengthen staff training; adhere to unite people with feelings, really care about the work, learning and life style; adhere to infect people, guide the cadres and workers of self-discipline, dedication, unity, pragmatic, hard-working and carry forward t
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