2015盖洛普公司调查报告原.pptVIP

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2016-12-16 发布于北京
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2015盖洛普公司调查报告原.ppt

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对旧版(2001年以前)和新版(2002之版)的满意度比较可见，读者对旧版还是满意的，总体满意度达到75%，上海读者对旧版的满意度(79%)略高于北京的读者(72%)。对新版的总体满意度也在75%，上海读者对新版的满意度(84%)远大于北京读者(65%)。值得注意的是没有读者对新版表示不满意；而在旧版中，读者不满意总体上达到2%。这对于新版而言，是一个实实在在的进步。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新旧版间的总体比较总体来说，读者认为2002年已经出版的《环球企业家》比2001年或以前的《环球企业家》相差无几或稍好。持这种观点的人占到读者群的80%。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 向他人推荐《环球企业家》的可能性肯定表示推荐的占到一半以上。与北京读者(34%)相比，上海的读者更乐于向他人推荐(68%)。总体上明确表示不推荐的只是少数(13%)。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 继续订阅《环球企业家》的可能性总体上看，明确表示可能继续会订的读者占大部分(60%)。相当大部分目前订约者(84%)明确表示可能会继续订阅；退订者中也有过半(53%)的人会考虑将来继续订约；赠阅者中有不小的比例(44%)表示可能会订阅。从读者的职位来看，股东和高层管理者明确表示会继续订阅的比例均高于总体样本比例，这表明《环球企业家》在企业家群体中享有读者忠诚度上的优势。 “-”表示无应答者。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不继续订阅《环球企业家》的原因探究订阅的需求消失/需求被替代构成了不继续订阅的首要原因。其他有关刊物内容方面的原因占到较小的比例；其中有关内容实用性方面的原因位居第二位。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 对《环球企业家》各栏目的满意程度管理人员普遍对杂志整体风格，封面效果表示满意。“-”表示无应答者。较高比例的读者对封面效果，杂志整体风格，版面设计，栏目设置，栏目内容表示满意。读者对“杂志能为我提供对工作有指导性的理论方法”表示了较低的满意度，这再次印证了读者对刊物实用性的强调。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 按栏目分对《环球企业家》不满意的原因探究总体的不满意原因较分散。在不满意者中，认为封面不显眼，栏目设置不集中，文章质量和权威性不高，国外报道过多，报道不及时的意见较为凸出。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新旧版间的比较 (一) 约1/3的读者认为新版比旧版好，对新版持否定意见的读者是极少数。另有约2/3的读者认为新旧版差别不大。 A B C A B C A B C A B C A-2001年或以前的比2002年的好 B-2002年的比2001年或以前的好 C-2002年的和2001年或以前的没有明显区别 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新旧版间的比较 (二) 在以上五个方面，认为新旧版差别不大的读者略有增加，认为新