时代光华 a1文0 职业经理人常犯的11种错误试题集.docVIP

学习课程：职业经理人常犯的11种错误 单选题 A? 管理不是比谁最受欢迎 B? 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平 C? 为了职业生涯的发展，可以采取主管之间相互包容的策略 D? 别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人 A? 目标分为短、中、长期目标。 B? 3到5年为中期目标 C? 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。 D? 管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。 A? 以身作则、率先垂范 B? 推广观念，让企业成为学习型组织 C? 启发引导下属，让部属都得到提高 D? 采取谦和态度，发展人际关系 A? 强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。 B? 在让下属参与管理之前，先要启发、教育他们，培养他们的能力 C? 在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人 D? 强势管理比参与式管理更能提高效率 A? 成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习惯，而这种习惯是逐渐形成的。 B? 工作中应注重结果，避开过程的琐碎，这是符合效率原则和目标管理的要求 C? 思想的建立在于启发而不是教条 D? 人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。 A? 有了制度和文化，企业不一定需要强人。 B? 教育下属要随时、随地、随人、随事 C? 启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责 D? 在中国，企业必须有张瑞敏、柳传志、刘永好这样的强人，才能发展壮大 A? 销量 B? 市场占有率 C? 利润 D? 渠道 单选题 正确 1.以下哪项不值得采纳？ ?A?管理不是比谁最受欢迎 ?B?留住拒绝学习的人，对团体有欠公平 ?C?为了职业生涯的发展，可以采取主管之间相互包容的策略 ?D?别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人 正确 2.对企业目标的看法错误的是 ?A?目标分为短、中、长期目标。 ?B?3到5年为中期目标 ?C?在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。 ?D?管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。 正确 6.下面哪一项是错误的？ ?A?强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。 ?B?在让下属参与管理之前，先要启发、教育他们，培养他们的能力 ?C?在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人 ?D?强势管理比参与式管理更能提高效率 正确 8.以下阐述错误的是 ?A?有了制度和文化，企业不一定需要强人。 ?B?教育下属要随时、随地、随人、随事 ?C?启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责 ?D?在中国，企业必须有张瑞敏、柳传志、刘永好这样的强人，才能发展壮大 正确 15.下面哪一项不是Z理论（综合强势管理与参与管理）的特点？ ?A?重视精神 ?B?强调激励 ?C?科学管理 ?D?注重人性 学习课程：职业经理人常犯的11种错误 单选题 A? 管理不是比谁最受欢迎 B? 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平 C? 为了职业生涯的发展，可以采取主管之间相互包容的策略 D? 别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人 A? 目标分为短、中、长期目标。 B? 3到5年为中期目标 C? 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。 D? 管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。 A? 组织健全 B? 势力庞大 C? 关系广泛 D? 文化规范 A? “能够站着就不要坐着。”一个人能站着说话就不要坐着开会。 B? “能够在桌边就不要去会议室。”一个人在桌边能够说完的话，就不必再到会议室中去开一个会。 C? “能够写便条，做备忘录，就尽量不要写会议记录。” D? “能不过去，就不要过去，电话联系。”对客户的抱怨或要求，能在电话里应付就不要登门拜访。 A? 强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。 B? 在让下属参与管理之前，先要启发、教育他们，培养他们的能力 C? 在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人 D? 强势管理比参与式管理更能提高效率 A? 成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习