时代光华 现场管理概论(news) 课后测试.docVIP

现场管理概论（new） 关闭 1 课前测试 ? 2 课程学习 ? 3 课程评估 ? 4 课后测试 窗体顶端 课后测试 观看课程 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 订单执行流程中，提高利润的主要途径是： √ A 提高销量 B 提高价格 C 降低成本 D 开源节流 正确答案： D 2. 在生产系统关键业绩指标中，企业的核心是： √ A 质量 B 成本 C 安全 D 效率 正确答案： B 3. 关于企业实现增值的关键业务流程，下列说法错误的是： √ A 最关键的两个业务流程是订单执行流程和产品开发流程 B 订单执行过程能带来现金的流动 C 产品开发流程是双向的 D 企业必须通过产品开发流程创造利润 正确答案： C 4. “6S”比“5S”增多的项目是： √ A 安全 B 清扫 C 清洁 D 素养 正确答案： A 5. “5S”的核心目的是： √ A 要培养员工形成一个良好的品德 B 要培养员工形成一个良好的思维 C 要培养员工形成一个良好的习惯 D 要培养员工形成一个良好的工作方法 正确答案： C 6. 缺货损失属于企业生产过程中的： √ A 第一大浪费 B 第二大浪费 C 第三大浪费 D 第八大浪费 正确答案： D 7. 在企业中，（ ）的主要工作是降低成本。 √ A 生产系统 B 计划部门 C 订单执行部门 D 生产部门 正确答案： A 8. “6S”中，有效控制现场的物和事的要素不包括： √ A 整理 B 整顿 C 节约 D 清洁 正确答案： C 9. 企业运作良好的三大管理技术不包括： √ A 工业工程技术 B 价值工程技术 C 统计技术 D 工艺技术 正确答案： D 10. 在实际工作中，不被多数企业列为专门指标的是： √ A 质量 B 效率 C 柔性 D 安全 正确答案： C 11. 企业开源的主要途径是提高销量和降低成本。此种说法： √ A 正确 B 错误 正确答案： B 判断题 12. 企业有效控制六大要素最基础的方法是“5S”。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 13. 情商主要解决人的问题，这需要具备软性的技巧。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 14. 日本企业的歌剧院模式，融合了英国现代工业管理的核心思想和管理技术。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 15. 影响企业质量、成本、效率、安全的六大因素，即：人、机、料、法、环、测。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 窗体底端 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。