项目管理摸底考试题.docxVIP

项目经理培训摸底考试窗体顶端Question 1 分数: 1 项目管理的三种约束要求项目经理在三个目标之间进行权衡，它们分别是：（ ）选择一个答案 a. 范围、时间和质量 b. 质量、时间和成本 c. 范围、质量和时间 d. 范围、质量和成本 Question 2 分数: 1 你收到项目团队的一个报告说，项目的交付成果完成了，但是没有执行WBS中的某些工作包，你应该首先做的是什么？（ ）选择一个答案 a. 立即把这一告知所有团队成员和干系人 b. 改变项目绩效测量基准 c. 改变项目计划 d. 改变汇报机制，以便更加快速的获得信息 Question 3 分数: 1 在项目中期，一个承包商告诉你他因为没有资源而不能完成项目，通常最应该做的事情是：（ ）选择一个答案 a. 开始收尾活动 b. 提醒承包商如果不能按期完成将受到惩罚 c. 合同一经撕破，联系你的律师 d. 除了继续项目外，帮忙寻找更多资源 Question 4 分数: 1 沟通障碍通常导致（ ）选择一个答案 a. 士气低落 b. 冲突增加 c. 敌对情绪增加 d. 生产率降低 Question 5 分数: 1 你的项目团队来自四个不同的国家，项目对于公司非常重要。项目的工期是可以接受的，在选择沟通方法上，你应该使用：（ ）选择一个答案 a. 正式书面 b. 正式口头 c. 非正式口头 d. 非正式书面 Question 6