阿米巴经营管理_人人都是CEO.pptx

人人都是CEO阿米巴经营模式的探索 李彦强2016年4月 目录页 Contents Page?运用模式导入模式创新模式学习模式寻找模式①①①①①②?④?一、寻找模式1企业现状个人的三观企业的三观宏观中观微观国际形势国内形势行业形势区域形势企业形势员工形势人生观世界观价值观1企业现状《游山西村》 ——陆游：南宋伟大的爱国诗人莫笑农家腊酒浑，丰年留客足鸡豚。山重水复疑无路，柳暗花明又一村。箫鼓追随春社近，衣冠简朴古风存。从今若许闲乘月，拄杖无时夜叩门。《清明》——杜牧：晚唐诗人 “清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂。借问酒家何处有？牧童遥指杏花村。 ?古人的观点古人的观点?1企业现状 传统的科层式组织模式，存在诸多弊端，难以激发组织和员工潜能。传统科层机械组织弊 端?流程以企业为中心，层次传递，反馈、指挥、决策链冗长，反映速度慢，决策质量低；?中间层级膨胀，部门壁垒厚重，边界分明，官僚主义盛行，冗员严重；?市场压力难以快速有效地传递到企业内部每一个员工，感受市场温度；?职能平台指挥、控制过多，对一线支持、服务过少，资源配置效率低、效能差；?目标设定、费用审批、定岗定编、前后台协同等方面上级与下级、企业与员工、部门与部门之间相互博弈；?传统的BSC、KPI绩效管理系统实质上属于死后验尸，无法实现每一天的即时的纠偏改进；? 员工成为被动的执行者，缺乏动力、热情、活力和创新，自我驱动、自我管