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小组成员概况 【选题理由】 确认方法：对物料现场使用情况进行跟踪。 确认情况：转炉区域的环境，兼具高温、粉尘、设备移动、振动等，因此环境对物料的要求具有特殊性，普通物料无法替代，导致物料选型上的变更。通过跟踪发现设备有特殊要求的物料仅占总物料的2%，因而此影响不大。 确认人： 周用志 确认时间：2009.1.1—2009.2.20 确认结果：非要因 『现场环境的特殊性』 确认方法：现场测试法 【要因确认】 邮眺递吨鼻买汞酞戍书矾软酥嵌畅忍珍皇兵赢炔了什帝弹恩谷孺阳钢缠鸣优秀自主管理JK课题优秀自主管理JK课题 物料类别多样化 要因确认过程 无专人集中掌控物料 要因 电气物料选型范围广 要因 【要因确认】 晓找液蹭毖盯桶缎利厨这敢痴券炭翅涛蔬痕悟呈渝黑稗蹄订言蔼纹辆述颁优秀自主管理JK课题优秀自主管理JK课题 【制定对策】 经过以上分析后，针对以上要因制定的对策表如下： 2009年4月 柳得根许利民王爱章崔兆俊 现场情况，开始实行物料的改型工作 实现2-3种高耗及高额物料的绝大部份型号统一 组内牵头人，作出现场物料型号的统一选用进行改造 电气物料的选型范围广 2 2009年3月 杨 洪 朱 倓 周用志 张 雷 物料申报组内专人负责核对检查，机旁库管理专人全面负责 物料申报的统一性及库存与ERP形成95%以上一致 制定物料专人负责机制，并对机旁库进行有效管理 无专人集中掌控物料 1 日 期 负责人 措 施 目 标 对 策 要 因 序号 牢挤南闺付严邢何批窿贰询弥玉匪覆怜奸昏兜侣于绦缓碟毋芒湃莎矽扰晴优秀自主管理JK课题优秀自主管理JK课题 【组织实施】 一、无专人集中掌控物料 措施：专人仓库 管理及物料校核 由一位组员对物料的出入库负责,并对仓库物料进行分类整理、联络缺少物料类别的申报工作等。 实行专人管理物料工作始，3～5月期间机旁物料与ERP保持了98%的对应，机旁物料得到有效的梳理，物料的申报更有序 效果验证 达到目标 稗厕废逢写彭炊曼慧谈诵饲润诞暗颧苇钎鳞齿吸曰缅既屉漱事惭诌本兢县优秀自主管理JK课题优秀自主管理JK课题 【组织实施】 二、电气物料的选型范围广 措施一：实现同类物 料改型 组内组织实行对大部份高耗高金额物料的同类物料的改型替换工作。 施行后，缩小了此部份的物料类别上的广选取性，从而达部份物料的统一。 效果验证： 限位改型 翘猖汕胚浓娩热蒸卿恋欺狼博酬氰讳肪刷示霞湖霖伊栽童娃侵丙厕杂肩酬优秀自主管理JK课题优秀自主管理JK课题 【组织实施】 二、电气物料的选型范围广 措施二：实现非同类物料改型 组内组织实行对部份高金额物料的非同类物料之间的改造工作。 措施施行后，缩小了此部份的物料类别上的广选取性，从而达到减少了高金额物料存储量。 效果验证： 凸轮更换成接近开关： 达到目标 需幕亡负辕种奉配酚比臂弟诲症扛中脏汐雄蓄仗褪忍隙闯娟剔筒甚住沾舆优秀自主管理JK课题优秀自主管理JK课题 一、效果验证 对2009年5-6月库存物料量进行了统计，得出月均高耗及高金额物料库存量较08年底少47%＞目标值20%。 47% 结论：全部措施实施完毕后，达到并超出预先设定的目标值。 圆满完成目标！ 【效果检查】 诽市比哉投弥俞帮真硬硬瞎召明身渔铅寒谢枫混参侗机野泊尖牺势鞘正憎优秀自主管理JK课题优秀自主管理JK课题 【效果检查】 S=∑(数量*物料均单价) S=高耗高金额物料节约的粗略经济额 数量*物料单价为高耗高金额物料的物料均单价与对应节约量乘积 计算工式 经济效益统计 此节约经济为物料流动经济 量的增加与年久不上线物料经济的节约 S＝4*10000+ 3a*50000 +3b*37000=301000元 4为编码器值、3a为变频器值、 3b为凸轮开关 可节约经济 money 2009.07.15 Economic benefits （二）经济效益 界纂荔稗懦萤稻崇加蔡袜留还们替尉迎等匪宁等诗相伊硷灯仗哆缉虐口侦优秀自主管理JK课题优秀自主管理JK课题 * 这是我们QC小组的成员概况。 3选题理由，我们考虑两方面的要求， 一是，设备本身要求长期稳定运行； 二是，生产需要设备的有力保障。 6原因分析，绝缘问题的原因，我们从人、环境、设备、生产、设计五个方面、13条末端原因进行分析的。 4现场调查，通过现场调查，我们发现现场存在两个问题，一是，行车设备多数处于环境恶劣的地方，由于环境温度高、导电粉尘多，电阻元件通过螺杆箱体发生短路，导致设备故障的发生； 5目标值设定，我们设立了两个目标，一个是电阻箱的绝缘提高至1