浙大常州工研院高层沙龙—卓越运营活用动方案-0915.docVIP

2015年浙大常州工研院高层沙龙开篇之作 企业如何打造有效的卓越运营体系 精益管理与工业4.0 【活动对象】 20家新北区高新技术企业协会会员企业董事长、CEO、总经理 【活动时间】 2015年10月 日 【活动前言】 面对竞争日益残酷的外部市场环境，以及国内劳动力成本上升、资源价格上涨、管理运营效率低等诸多挑战，中国的制造企业应如何构建卓越的运营管理体系、提升企业运营环节的竞争力？2015年8月10日下午，浙江大学常州工业技术研究院特邀浙江大学西子研究院常务副院长樊小刚先生作客浙江大学龙城大讲堂，为与会的常州42家企业120多人指明了方向——将“精益生产”融入“中国智造”。樊院长以中国精益生产的标杆企业——西子联合为典型阐述了精益思想、理论和基本方法等，为企业迈向精益卓越运营引路。 常州是长三角地区重要的制造业基地，而制造业正是精益思想的诞生之地。为了更好地配合常州制造业转型升级，满足企业对精益生产的热情，协助企业应用精益生产等建立卓越的运营管理体系。 浙大常州工研院高层沙龙是一个以世界五百强企业和中国五百强企业的高管为主讲嘉宾为主的公益活动，致力于引导常州地区企业实现卓越管理。在高层沙龙，可以分享到全球最新的卓越运营管理思想和切合中国实际的管理经验。 　【精益生产】具有革命性的精益管理系统进入中国多年，不论通过精益理论交流，还是国外现场研修，为何国内企业成效甚微？生产负责人都知道精益生产，亦了解精益工具，为何大部分企业在精益推行的过程中效果不佳？工业4.0背景下，精益生产如何助力现场管理，打造卓越运营体系，确保方向正确的同时，提供一条适合自身发展的路径，将牵扯着每个制造业人的心弦。 【主要内容】 模块一 西子联合的精益生产与卓越运营 模块二 工业 4.0时代制造业该如何寻求合适的经营之路 【活动流程】 时间 主题 嘉宾 【议 程】 主持人：新北区高企协会秘书长章犇 1. 介绍来宾，暖场； 2. 樊小刚院长做卓越运营主题分享； 3. 互动交流； 4. 新北区科技局吴雪强副局长总结讲话。 【主讲嘉宾】 樊小刚 先生 浙江大学西子研究院常务副院长，西子联合研究院院长，西子联合大学副校长。浙江大学工学硕士，长江商学院EMBA，高级工程师、浙江大学硕士生导师。兼任浙江省特种设备行业创新平台副理事长，浙江省管理咨询与培训协会副会长、浙商全国理事会主席团主席。 长期从事企业管理技术与协同创新研究与实践，致力于卓越运营模式构建与创新发展、企业品质效率提升与创新发展，参与并指导西子联合内部与外部多家企业的筹划孵化、战略制订与高效运营。 李若望 先生（暂定） 浙江大学西子研究院高级咨询导师，浙江大学硕士生导师。 从事精益生产、六西格玛、约束理论三大系统的整合工作，著有《精益之旅》一书。毕业于美国匹茨堡州立大学工程学院和北京大学光华管理学院，分别获工程硕士和EMBA。 曾先后服务于美国ATT（期间领导美台电讯获得台湾地区最高品质奖）、台湾光宝科技公司、中国奥的斯电梯公司，担任过品质处处长，全球运筹处处长、厂长、总厂长、合资公司总经理等。 【活动地点】 浙江大学常州工业技术研究院一楼展厅咖啡厅 （新北区河海中路85号） 【主办单位】 常州市新北区高新技术企业协会 【承办单位】浙江大学常州工业技术研究院、浙江大学西子研究院 【报名表】 公司全称 姓名 职务 公司电话 手机/微信号 E-mail ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 以上报名表请发至下面邮箱，提交后，根据报名先后顺序安排参会。 浙江大学常州工业技术研究院 杨圣军0519QQ 浙江大学西子研究院是浙江大学与西子联合控股有限公司共同组建，隶属于浙江大学的独立研究院，目标成为具有中国特色和国际视野且受人尊敬的产业研究院。浙江大学西子研究院兼具西子联合企业中央研究院，还是浙江省企业经营管理人才培训基地（连续三年评为优秀基地）、浙江省管理咨询与培训协会副会长单位、浙江省首批省级企业研究院、浙江省特种设备与能源环保计量创新服务平台副理事长单位、浙江省和平利用军工技术协会副理事长单位、杭州市院士工作站。 浙江大学西子研究院将管理技术研究与输出作为重要的业务方向，利用西子大规模实业基础与成功管理实践，建立起一支来自德国、美国、日本、台湾的海外专家团队，致力于整合国际优质资源，借鉴世界级企业经验和先进管理理论、工具与方法，以战略目标为方向，以持续改善为驱动，创新提出“X5卓越运营方式”，推进以育人为主的TUK中国精益教导咨询模式 浙大西子研究院的使命：打造先进管理技术