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“七要素”强化班级管理作为一名班主任,长期从事班级管理工作,我认为主要应做好下列七条,简称“七要素”。一、充分发挥团队优势,大家同心协力、齐放光彩班级是一个团体,班级的成长离不开团队的作用。孤芳难香,只有百花齐放,才能春色满园。开学之初,征得学生同意,首先确定了“拼搏进取,共创辉煌”的班级口号,以“我努力,我自信,我成功,我快乐”作为班级格言,让来自五个班的学生在较短的时间内团结起来,把自己当成七年级八班的主人,树立“班兴我荣,班衰我耻”的思想,积极投入新的班集体中,以为班级、为同学做事,努力学习,不断进步作为每个学生的奋斗目标,大家同心协力,齐放光彩,师生共同创造良好的舆论环境。二、未雨绸缪,精心规划好每件大事、小事,不打无把握之仗根据学校的工作安排,及时做好各项准备、动员工作,认真学习各项规章制度,和学生一起共商各种大事、小事,尽可能做到人无我有,人有我优,争取主动权。比如,刚开学的军训,虽然我班当时49人中因各种原因只有42人参加军训,但我们并没有放弃。我和教官除了认真严格地要求学生进行训练外,还别出心裁地让学生换上一色的白上衣、蓝裤子和黑色的运动鞋。轮到我们班,统一整齐的着装不仅让评委眼前一亮,更增强了学生的自信心,长了本班学生的士气。理所当然,我们班获得了第一名,自此,我班学生便很自豪地称自己班为“奥运班”,对每项活动都有了自信,我亦深深体会到了“良好的开端是成功的一半”的道理。三、落实好常规管理工作,创造良好的学习环境作为封闭式管理学校,宿舍内务、环境卫生、就餐睡眠、两操晚点、课间纪律的好坏直接关系到班级的优劣、教师教学和学生学习的效果。因此,新学期开始,我们全体师生就群策群力,专门研究。在班干部的策划下,对每一项事务先要进行精细化分工。对所有大小事物都责任到人,实行班干部、小组长、舍长负责制,分管班级、小组、餐厅、宿舍,授之以权,做到日查、周评、月总结,奖优罚劣。请家长代表和教师给优胜小组和个人发奖品和证书,让落后小组和个人写自我反思,说改进措施,表演节目,慰劳先进。四、把握每次机会,让更多的学生接受锻炼学校的活动虽多,但机会并不是均等的。作为班主任,多让学生参加一些活动不无益处。通过活动,大家收获的不仅是成绩,还有师生能力的增长与提高和自我的认同与成就感,这是在平时纯粹的学习中所体会不到的。实践证明,学生适当参加活动不仅不影响学习,还有助于他们综合素质的全面提高。活动中,学生找到了自己的位置,有了展示自己的机会,才会安心于学校生活,体验到学习的乐趣,而不至于厌学。在我们班,有足球先生、音乐之星、绘画大师、书法专家、写作能手,也有卫生达人、节能使者、护花大使和宿舍标兵。班中49人,人人有自己的专长。五、毫不吝啬地表扬每个学生,严厉地批评处罚犯错误的每个学生,适时地进行自我反省甚至检讨,做一个是非分明、以身示范的班主任有人说:每一棵草都会开出美丽的花,每一种美丽的花都是一棵草。每一个学生都有自己的长处,每一个老师也都有自己的不足。这一点每个学生都看得很清楚,因此当学生有了好的表现,老师要竖起大拇指大声说:“你做得好,很棒!”当学生犯了错误的时候,作为老师,一定不能姑息迁就,轻则认真指出其不当之处,重则严厉批评,要求其坚决改正。而当教师自己犯错误时,亦要坦诚地承认并立即改正,一定不要掩饰,更不必找任何理由或借口。要明白,榜样的力量是无穷的,身教比言教更有影响力。自己诚实谦虚,有错就改,学生才能不断完善自我,天天进步,还要教育学生欣赏别人,并出言赞美别人,既会雪中送炭,也能锦上添花,从而使每个孩子多一点自信,少一点自卑;多一点欣赏,少一点嫉妒。六、充分发挥班主任的桥梁作用及时传达上级的各种要求,多与任课老师沟通,注意聆听学生的呼声,协调好上下级、同事、师生间的关系,争取各方面的帮助与支持。认真完成各项工作,为班级发展打下良好的基础。教好自己的学科,并关注其他学科,注意平时引导学生加强大科的学习,考前集中复习小科目,稳中求胜,把学校生活的主旋律――学习落到实处。七、班级工作有法,但无定法作为一名班主任,固然需要有认真的态度,需要讲究工作的方法技巧,但更要有爱。我个人觉得,只有关爱每一位学生,使学生能体会到家的温暖的老师,才是最成功的班主任。因此,学生衣服破了,缝几针;病了,给他买点好吃的;有苦恼了,听他们说说,鼓励几句;生日时,和同学们一起为他唱一首《生日快乐》,这都是班主任分内的事。当学生穿上老师缝好的衣服,在日记中写道:“老师缝的衣服比我妈缝得好,很暖和”;当某个学生跑到你跟前,错把“老师”喊成了“妈妈”;当别的老师对你说:“看你这班主任当的,她妈也就这样”;当学生羞怯地告诉你他“生日”并送你几块糖时,那种喜悦是无与伦比的。俗话说:“种瓜得瓜,种豆得豆”,你播种了爱,自然会收获幸福与快乐。编辑 张珍珍4
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