物业经节理岗位职责.docVIP

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岗位职责:物管经理职责与要求 管理处经理岗位要求与职责 职责: ●参与重大项目的合同或标书的评审; ●编制新增项目的物业管理方案; ●参与新接管项目的验收工作; ●组织本部门员工的专业技能培训; ●自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施; ●制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审; ●负责所属项目的物业管理的日常工作,并对部门员工进行业务指导; ●检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告; ●与政府有关部门联络,了解行业最新规定; ●推广新的有效的管理方法,并总结分析,提出合理的建议。 基本工作职责 认真贯彻执行省公司和本公司经营方针、政策;制订分公司相关专业发展规划及实施细则;确定本部门年度工作总体计划和实施细则;负责本部门日常管理工作,督促、指导、考评部内工作人员履行岗位职责,保证部内各项工作的有序开展;指导县(市)局相关专业的工作。 管理中心经理工作职责 1、实施对委托管理物业的验收和接管; 2、根据《物业管理委托合同》组织提供各项综合服务以及各项专项服务; 3、组织实施管理中心的各项工作规范,保证各项工作的有序开展。 4、组织员工完成岗位职责,合理调配人力资源,完成对员工的各项考核。 5、组织实施员工劳动保护和安全生产的各项工作规范和措施; 6、对物业管理服务分供方的工作进行监控、检查和评价; 7、组织物业管理相关费用的收缴工作; 8、处理和记录客户的投诉; 9、组织开展顾客意见征询和调查活动; 10、对托管物业实施物业管理服务时的对外联络工作; 11、实施相关文件和资料及质量记录的管理; 12、组织相关标识的实施及管理; 13、完成公司交办的其他工作。 岗位名称 管理中心经理 所属部门 管理中心 直接上级 公司副总经理 下属员工 副主任、管理员、事务员、各班组长 工作目的 组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标 工 作 描 述 职责任务 1、按照物业服务合同约定,完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序,协助做好物业管理区域内的安全防范工作;2、认真贯彻落实公司的经营方针,完成公司下达的经营管理目标; 3、组织实施公司质量管理体系,服务达到质量要求,满足客户需求; 4、组织实施服务对象满意度调查活动; 5、协助做好专业服务分供方的选择; 6、积极开展市场调查,了解客户需求,及时增设特约服务项目或内容; 7、协调好与业主(业主委员会)、街道办事处(居委会)、派出所等相关单位的关系; 8、提出管理中心人力资源配置的建议;督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责,定期对管理中心员工进行绩效考核,公正评价员工的工作业绩;保证管理中心各项工作的有序开展; 9、落实安全生产责任制。 管理中心副经理岗位职责和要求 岗位名称 管理中心副经理 所属部门 管理中心 直接上级 公司副总经理 下属员工 副主任、管理员、事务员、各班组长 工作目的 组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标 工 作 描 述 职责任务 1、按照物业服务合同约定,协助完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序,协助做好物业管理区域内的安全防范工作; 2、认真贯彻落实公司的经营方针,协助完成公司下达的经营管理目标; 3、协助组织实施公司质量管理体系,服务达到质量要求,满足客户需求; 4、协助组织实施服务对象满意度调查活动; 5、协助做好专业服务分供方的选择; 6、积极开展市场调查,了解客户需求,及时增设特约服务项目或内容; 7、协调好与业主(业主委员会)、街道办事处(居委会)、派出所等相关单位的关系; 8、协助提出管理中心人力资源配置的建议;督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责,定期对管理中心员工进行绩效考核,公正评价员工的工作业绩;保证管理中心各项工作的有序开展; 9、 落实安全生产责任制; 10、协助经理做好部门管理工作,做好本部门员工管理和本专业队伍建设。 管理处主任岗位职责与要求 岗位名称 管理处主任 所属部门 管理中心 直接上级 管理中心主任 下属员工 管理中心人员 工作目的 组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标 工 作 描 述 职责任务 1、按照物业服务合同约定,完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序,协助做好物业管理区域内的安全防范工作;2、认真贯彻落实公司的经营方针,完成公司下达的经营管理目标; 3、组织实施服务质量管理体系,处理不合格服务事项,提出预防和纠正措施并组织实施和跟踪; 4、处理用户投诉,对重大

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