体育文化产业发展与大型体育场馆盈利模式关系分析.docVIP

体育文化产业发展与大型体育场馆盈利模式关系分析摘要：大型体育场馆本身具有占地面积大、投资巨大、功能多样的特点，在管理过程中还存在很多不足，造成资源的大量浪费。本文在重点分析体育文化产业发展的基础上，调研河北省大型体育场馆的经营现状，分析当前我省大型体育场馆的经营现状和构建盈利模式中存在的关键因素，从体育文化产业的发展角度，探究我省大型体育场馆经营运作的新方向，从而推动我省体育文化事业的迅速发展。关键词：体育场馆；体育文化产业；盈利模式中图分类号：G640 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2016）9-0215-02改革开放以来，大型体育场馆一直是我国建设社会主义中国梦精神文明和物质文明的主要阵地，更是发展民族体育事业的重要的物质载体，也是我国体育产业建设的物质基础。大型体育场馆本身具有占地面积大、投资巨大、功能多样的特点，在管理过程中还存在很多不足，如缺乏多元化的资金参与，投资结构单一，赛后利用率低，场地闲置严重，经营人才匾乏，行政负担过重，营销手段创新不足，缺乏各类优惠政策等，在后奥运时期，是否能够充分发挥现有场馆资源的职能优势，达到物尽其用，从更广泛的角度深化资源的优势作用，使场馆资源得到进一步的优化配置，提高我国大型体育场馆的经营状况和盈利能力，是决定大型体育场馆成败兴衰的关键所在。在文化产业迅速兴起的潮流的带动下，体育文化产业最近几年也得到了迅猛的发展。研究如何利用体育文化产业创新大型体育场馆的经营模式，增强其盈利能力，充分、有效地发挥场馆的功能和效益，使大型场馆的体育比赛和赛后利用都能得到有效的利用，是体育产业中一个重要的研究领域，也是目前尚未解决的体育场馆的经营难题。[1]本文正是在这样的背景下立题的，在重点分析体育文化产业发展的基础上，调研河北省大型体育场馆的经营现状，分析当前我省大型体育场馆的经营现状和构建盈利模式中存在的关键因素，从体育文化产业的发展角度，探究我省大型体育场馆经营运作的新方向，从而推动我省体育事业的健康有序发展。一、后奥运时期我国体育文化产业的发展现状研究“十一五”以来，我国把经济文化事业的发展提到了前所未有的高度，体育已经不单单是一种运动形式，更是在作为一种文化现象不断融入到老百姓的日常生活中，在这个过程中，体育与文化的融合已成为体育产业的重要特征，进一步地满足了人民不断增强的物质与文化精神方面的需要，由此也衍生出了很多新的行业和市场，推动了体育事业的蓬勃发展。体育文化产业，是指为社会提供体育文化产品的经济产业。该产业产品附加值高，产业链延伸广泛，主要包括与体育相关的广告业、旅游业、表演业、用品业、设施业、建筑业、健身娱乐业等内容。他们促进了体育文化产业的蓬勃发展，也是我国第三产业结构组成中必不可少的一部分。体育文化产业作为一种新兴产业，对各发达国家的GDP增长贡献作用很大，作为西方资本主义大国的美国和日本以及西欧各国，体育产业的年收入都排在十大产业之内。在我国“十一五”期间，在国家经济社会以及体育事业快速发展的大背景下，我国体育产业乘势而上，规模不断扩大，领域不断拓展，结构不断优化，效益不断提高，形成了良好发展的态势。我国体育及相关产业的产值已由2006年的983亿元增加到2220亿元，增长幅度达126%；占GDP总量比重也超过了一半，由2006年的0.46%增加到0.55%，产业增加值远高于同期全国经济的总体增长水平，达到了年平均22.6%的速度增长。2008年的北京奥运会给我国整个体育文化产业带来了百年难遇的发展机遇，奥运成为中国体育文化发展的加速器，使官方到民间对体育文化的认知更加深刻，促进了中国体育文化产业的全面腾飞。奥运过后的广州亚运会、全国大学生运动会，把体育文化产业又推上了一个新的高潮，每年都会有高质量的丰富多彩的各种竞赛表演市场吸引大批居民，体育文化市场的份额在不断扩大，使“后奥运”时期的体育产业发展呈现出知识密集型、劳动密集型、全球经济的国际化等新特点。[2]在未来，体育及其相关文化产业将在互相融合中共同发展，相互促进，创造更多的就业机会和利润的增长点必然会吸引更多的企业和组织参与到文化产业中来，使体育文化产业得到良性的循环与发展。可以预见，我国体育文化产业的未来发展前景十分广阔，具有无穷的潜力。二、我省大型体育场馆经营模式和盈利现状分析1.我省大型体育场馆的经营模式分析。笔者对河北省部分大型体育场馆进行了问卷调查，通过对其经营状况调查分析，发现在被调查的148个大型体育场馆中，盈利的有27个，基本保持持平的有42个，亏损的79个。从调查结果还可以看出，委托经营方式在几种经营管理模式改革的发展方式中表现的盈利能力较其他模式相对来说更好一些：目前我省大型体育场馆采用委托经营管理方式的还不多，只有10.8%，但是总的来看委托经营管理方式的收益率还是比较稳定的，在