解析工程施工质量成本控制系统的研究.docVIP

解析工程施工质量成本控制系统的研究摘要：当前，我国建筑工程施工质量总体水平迈不高。为了加强对工程项目施工质量的有效控制，有必要建立施工质量控制系统，使质量工作者从越来越繁重的质量数据收集、整理、登录、统计、分析、比较及报表编制等事务工作中解放出来，迅速有效地进行质量管理的决策和执行。为此作者根据控制论的观点，设计了一个计算机辅助工程施工质量控制系统。关键词：工程；施工质量；控制；系统研究所谓控制，就是采取一定的监控和管理手段，及时发现和消除与目标不符的偏差，使预定的目标得以按时在计划范围内实现。它是一个延续不断、重复发生的过程，是一个由信息反馈和决策行为所构成的循环过程，因此，对于工程施工质量的控制，就要通过质量目标与实际质量的比较，找出差跪，提出措施，纠正偏差，保证工程项目的实现和工程质量管理水平的提高。质量目标数据管理模块包括质量检测计划、质量等级指标和质量标准维护三个子摸块：只要输入各分项工程量，质量检测计划子模块即可自动提供相应各分项工程的检测次数，完感各检测部位、分项名称和检测计划的数据输入、查询、修改等工作；根据所要求的工作质量等级，质量等级指标子模块可完成该工程中单位工程、分部工程及分项工程的质量等级的逐级分解和优化，进行指标数据的输入、修改、查询等工作；质量标准数据维护子模块中建有质量标准数据库，能够对特定的工程质量要求以及分项工程的保证、检验、实测项目等质量标准进行输入、增删、修改、查询等数据维护。实际质量数据管理模块包括用于适时控制的质量数据和用于质量评定的质量数据维护二个子模块：前者根据所选择的控制图、排列图、直方图、ABC分析法、相关图等模型，建立各数据库，并分别进行数据的输入、修改、查询等工作；后者可分别输入、查询、修改各分项工程的保证，检验、实测项目的数据，包括技术资料，观感质量等实际质量数据。质量比较模块由质量等级指标和质量标准比较二子模块构成：前者可分别对分部工程、分项工程、技术资料、又卿感质量进行质量的评定，即质量标准与实际质量的比较；后者则将上述的评定结果与质量目标等级进行比较。质量报告模块包括质量目标、实际质量数据、质量比较及质量状态四个质量报告子模块：质量目标报告子模块可按需要输出质量目标的变化和调整情况；实际质量数据报告子模块可提供各分项工程的保证、检验、实测项目原始数据，及其他各种质量原始数据的清单，如控制图、排列图、技术资料、观感质量等原始数据清单；质量比较报告子模块可分别打印输出分部工程、分项工程、单位工程、技米资料、观感质量等质量检评表，也可输出质量等级禅定表；质量状态报告子模块则可分别显示和硬拷贝输出控制图、排列图，直分图、ABC分析图、相关图等七种图形，以及质量分析报告。根据质量报告反映的实际施工的质量状况，质量管理人员应及时对影响玉程质量的异常因素进行调查和分析，找出存在偏差的根本原因，并提出相应的纠偏方案。纠偏措施方案必须包括纠正已存在的偏差和预防此类偏差再度出现的措施，确保质量目标的实现，通过该控制系统的动态循环，使施工质量得到控制与提高。目前设计的仅是施工阶段的质量控制，对于工程项目建设全过程的质量控制，则是一个更大的控制系统一般的CP微机上尚不能实现，为了进一步开发以项目为中心的质量控制系统，本系统已考虑了今后扩展的可能性。成本是建筑工程价值的主要构成部分，包括材料费用、机械费用，人工费用和管理费用，不包括劳动者在生产过程中所创造的价值。成本是确定产品价格的重要依据。成本降低可以增加企业利润，也就为降低工程造价创造了条件。反之，就要降低企业利润，提高工程造价。质量成本是西方国家的年代以后形成的一个新的概念。它的含义是企业为了保证和提高产品质量所支出的一切费用，也包括因未达到质量标准所产生的一 切损失，二者之和就是企 业的质量成本。在美国，质量成本一般分为四大类：预防成本；内部故障成本；外部故障成本；鉴定成本。一般说，当工程质量下降时，建筑企业的故障成本就会上升；当产品质量提高时，预防成本就会上升。至于鉴定成本，通常比较稳定。当上述四项成本的总和最低时，就构成最佳质量成本。建筑企业的经营必须重视经济效益。工程质量与经济效益密切相关。评价经济效益就需要把工程质量管理转化成经济语言，用价值尺度来说明。这样更便于企业领导和广大职工全面理解质量管理的重要意义。要将工程质量转化为经济语言，就要计算质量成本。质量成本的计算，不但可以反映工程质量状况，寻求最佳工程质量的成本最佳值，而且也是通过经济手段来检查，考核企业质量管理职能有效性的最好方式。进行质量成本核算，就要明确成本科目的归属，即哪些成本项目属于哪些质量成本范畴。国外已有一套标准化的科目，实践证明它可以通用于各个工业部门。根据我国工业企业的实践，质量成本可以分为两级科目。预防成本。指为使故障成本和鉴定成本达到最低限度所支