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精益生产管理
Lean Production Management
参加对象: Who should attend
企业管理者、生产(制造)部经理、生产现场主管、班组长、生产现场工程师、
设备管理工程师、技术质量工程师等Production managers, on-site supervisors,
production engineers, equipment engineers, quality engineers.
课程目标: Course Objectives
通过强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用,使
学员能够了解精益生产的理论体系,掌握精益生产的核心工具和管理技能,为公
司推行精益生产打下基础。从而全面提高企业生产制造现代化管理水平,运用先
进的生产运作管理模式和管理方法,建立具有竞争力的一流制造企业。By the
intensive training, case study, and guided discuss, the audiences should know about
the theory of lean production, master the core tools and skills of lean production,
make a strong foundation for lean production implementing. And also the audiences
could use updating operation management skills to enhance production management
level for build a world class manufacturer.
课程大纲:Course Outlines
?? 精益生产的概念和基本原则 The concept and principle of lean production
? 精益生产的历史:TPS 及其演变The history of lean production: TPS and its
changing
? 精益生产的原则: 价值和浪费;快速响应客户The principle of lean
production: Value and Muda, quick response
? 精益生产的思想: 提升员工的素质和持续改善Lean production thinking:
Seek perfect and continuous improvement
? 七大浪费 7-Muda
? 精益生产的组织:小组工作法The organization of lean production: Group
job methods
?? 精益生产的基础—5S The fundamental of lean production—5S
? 5S 的含义:整理、整顿、清扫、清洁、素养The meaning of 5S: SEIRI,
SEITON, SEISO, SEIKETSU, and SEITSUKE
? 5S 的推行方法The implement methods for 5S
? 5S 的实务技巧5S implement skills
? 5S 实施过程的优化5S implement process optimizing
?? 精 益 生 产 的 理 论 基 础 : 工 业 工 程 The theoretical principle of Lean
production-Industrial Engineering
? 工业工程解决问题的思路:方法研究与时间研究 Industrial engineering
problem-solving ideas : methods study and time study
? 程序研究 process study
? 作业分析 job analysis
? 动作研究 motion analysis
?? 价值流分析:寻找生产系统的浪费 Value stream analysis: Find the waste of
production systems
? 原始状态图的分析 Analysis of the original state diagram
? 未来状态图的形成 The formation of the future state map
第 2 页共 2 页
慧 慧澳企业管理咨询有限公司
Heal-All Consulting Inc.
? 改善计划与实施 Improve the planning and implementation
?? 准时化生产的基础—流线化生产The fundamental o
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