- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
义务教育学校标准化建设评估验收自评报告
为了进一步促进学校又好又快可持续发展,启动了学校标准化建设工程。根据《义务教育学校标准化建设》,对照义务教育学校标准化建设》,结合我校实际,对照各项考核指标进行了自查自评,现将我校自评情况报告如下:
一、学校概况
始建于,占地面积平方米,建筑面积4平方米,现有2个教学班,在校生名,在岗教职工名,其中专任教师名。 学校坚持建章立制抓常规,以“进步”为办学理念,恪守勤、毅、诚、谦之校训,以为抓手,引导学生从实际出发,逐步提升自身基础素质。学校在教师层面也提出了教师四个学会——学会关爱,学会倾听,学会欣赏,学会赞美,大力创建校园文化,努力构建和谐平安的校园环境,取得了一定成效。2011年秋季、2012年秋季,我校入学率均为100%,二年平均入学率为100%。2011届、2012届按时毕业率近二年,我校 二、规范教育管理、加强队伍建设 三加大资金投入,创设良好条件,培育亮点 几年来,我校以文化建设为着力点,努力建设尊重知识、尊重生命、尊重自然、尊重差异的和谐校园文化。 1、加快校园硬件建设。几年来,经过建设,学校的硬件基本到位。教学楼、图书、食堂餐厅、、校园围墙完成了,校园绿化工程逐年开展,配建、体育器材室。使学校硬件设施更上一层楼。师生教学条件、食宿条件进一步改善。增设了宣传栏、橱窗、标语牌等设施完备。校园文化设施设备的增添、完善为学生求知发展创设了良好条件,求知向上氛围日趋浓厚。 2、举办特色文化活动。认真举办一年一届的校园活动,逐渐使之成为参与人数多、内容形式多样和成效突出、影响深远的文化盛宴;大力开展全民健身活动,教师广场舞、学生三人篮球赛、阳光体育活动、教工拨河等。此外,3、重视科技教育工作,尤其是近几年来从资金设备投入、师资培训,到科技活动开展等方面均做了大量工作,取得不错的成绩,科技教育办学特色彰显。一是多方筹集资金购置器材,近两年,不断购买器材进行充实,为我校开展高端科技活动提供了良好条件。二是加强师资培训。派出老师参加有关培训,大大提升了老师们的科技教学和辅导水平。三是大力开展科普活动。结合每年一届的校园科技文化艺术节开展形式多样的科普活动,营造了爱科学、学科学的氛围,激发了学生探索科技世界的兴趣。 三、存在问题与整改思路 我校教育教学工作虽然取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到存在的不足,明确了整改补思路。 (一)存在不足 1、硬件建设:近年来硬件建设虽有较大投入,但随着教育现代化的发展,校园建设还未能完全适应教育新形势的要求。如:;教室中多媒体教学设施欠缺;师生宿舍状况欠佳;操场亟需改善。 2、师资建设:我校教师队伍还较年轻,师德水平和教育教学能力有待进一步提高。 3、学校管理:学校管理工作还存在与现代教育发展不够协调一致的地方,精细化管理层次水平还不高。 (二)整改思路 1、继续多渠道筹措资金,加快硬件建设,高标准建设义务教育标准化学校。今后几年力争完成以下设施设备的建设或改造:提高教学楼的现代化装备水平,每间教室配备多媒体,使现代教育技术在教育教学中得以广泛运用。改造操场,使之发挥成为更好的健身、训练场所。 2、加大力度,落实名师工程、,为教师成长提供制度保障、资金保证和平台保证,促使青年教师早日脱颖而出。 利用各种活动载体和形式大力开展师德学习宣传教育活动,树师德榜样,落实师德考核制度,进一步规范教师行为、教育教学和管理行为,提高教师全员的育人育德水平。 通过开展教学创新大赛、教坛新秀评选、同题异构研讨、创优质课活动、优秀案例评选等平台,扎实教学基本功,锻炼提高教学技能。 落实培养计划举措,促进名教师、青年教师的专业成长。根据《》等制度的要求,加强各级名师的培养和考核,发挥名教师的示范、辐射、引领功能,发挥他们在教育教学中的积极影响。 3、针对精细化管理层次不高的现状,学校拟从以下几方面加以整改。 (1)出台或及时修订完善规章制度,深入探索师生发展性评价机制,使之适应师生同步发展的要求。 (2)试行年级精细化管理,推行目标绩效管理,不断提高管理质量效益。 (3)充分发挥校园办公网、网上校务公开等平台的作用,构建多维管理网络,提高学校管理的现代化水平。
5
文档评论(0)