职业经是理人+10项基本训练.docVIP

A05《内容摘要 【主讲专家】章哲 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程40讲 VCD光盘20张 CD-ROM2张 磁带20盒 文字教材1套 工具表单1套 【全套定价】2200元 现价：1650元 【赠送】2200元公开培训课入场券 【课程提纲】 ? 第一讲 培育经理人的管理素养 1.引言 2.职业经理的核心价值 3.职业经理的执行能力 ? 作为下属的职业经理 1.职业经理是经营者的替身 2.作为经营者替身的准则 3.常见的误区 ? 作为同事的职业经理 1.同事是我的内部客户 2.企业中常见的误区 3.如何让“内部客户”满意 作为上司的职业经理 1.职业经理的五大角色 2.职业经理的角色错位 对时间的分析 1.分析时间的重要性 2.分析时间的方法 第二象限工作法 1.工作四象限划分的涵义 2.第二象限工作法的应用 养成好习惯 1.坏习惯的主要表现 2.坏习惯是可以改变的 3.养成好习惯的四个阶段 1.引言 2.影响沟通的主要原因 3.组织沟通与人际沟通 沟通的对象和渠道 1.正确的沟通对象 2.正确的沟通渠道 沟通是倾听的艺术 1.倾听的好处 2.倾听的障碍 3.倾听的技巧第二十二讲 根据人格类型进行激励 1.人格的类型 2.指挥型员工的激励 3.关系型员工的激励 4.智力型员工的激励 5.工兵型员工的激