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北京进军世间美食有限责任公司南奥分公司 2014年南京青奥会运动员餐厅 财务部考核方案 总则 岗位考核原则 　　1、客观公正、实事求是，考核内容和考核方式公开透明； 　　2、注重实绩、能力、合理量化、综合平衡的原则； 　　3、谁管理谁考核，并体现权重的原则。 适用范围 通过报名参与考核的财务部经理、出纳、应付账款会计（主管）、费用审核会计（主管）、成本核算会计。 考核基本内容 考核内容分为财务部经理、出纳、应付账款会计（主管）和费用审核会计（主管）、成本核算会计三个类别。针对不同的职位设置相应的考核内容，具体考核内容如下： 财务经理考核内容 财务经理的考核内容以填写招聘员工登记表、面试、笔试三个方面进行考核；面试时需带中级会计师证以上的证书原件，我公司核对后本人带回，但应准备以上证书的复印件交给我公司存档。 招聘登记表 （1）、财务经理职务至少要求有中级会计师证书。如果有高级会计师证书、注册会计师或注册税务师证书的优先录取； （2）、有参加过国内外体育赛事和大型团膳工作的经历的优先录取； （3）、脾气坏、有影响工作的疾病、有扰乱社会治安和行为以及嫖、赌、毒行为的，不得招聘。 面试考核 面试考核分为初试和复试。初试是通过对被考核者的主观因素和客观因素两个方面进行评分考核（面试考核评定表请见附件一）。面试官通过被考核人员的主观印象和回答问题的实际表达情况来进行初步评定，复试是由北京总公司财务总监进行综合面试考核。综合初试和复试的考核分数进行计算，上述表现以百分制评分。 3、笔试考核 （1）、财务经理的考核从考试资料中抽取考题。考核前会对被考核者发放相应笔试复习资料，其中有部分的考题是从复习资料中抽取，其余是对财务部日常工作情况和管理培训的考核，不包括在复习资料内（笔试复习资料请见附件），请被考核者需认真复习考核资料，笔试考核部分以百分制为标准进行打分。 （2)、要求写出财务部经理的岗位责任制和实施方案以及参加企业财务管理工作的经验，尤其是对ERP系统、账务核算审核、税务筹划等方面的工作和管理，要有一定的深度阐述，以及如何配合财务总监的工作。 （二）、出纳考核内容 出纳的考核内容以招聘员工登记表、面试和实际操作三个方面进行考核；面试时需带会计上岗证以上的证书原件，我公司核对后本人带回，但应准备以上证书的复印件交给我公司存档。 1、招聘登记表 （1）、出纳要求有财务相关工作经验，具有初级会计师及以上证书的优先录取。 （2）、脾气坏、有影响工作的疾病、有扰乱社会治安和行为以及嫖、赌、毒行为的，不得招聘。 　2、面试考核 　　面试考核分为两个方面进行评分考核（面试考核评定表请见附件一）。面试官通过被考核人员的主观印象和回答问题的实际表达情况来进行初步评定，综合上述表现进行百分制评分。 3、实际操作考核 实际操作部分考核包括：财务软件中出纳模块的操作、各月的银行发生额与银行对账单的核对操作、银行余额调节表的编制。 （三）、应付账款会计（主管）和费用审核会计（主管）、成本核算会计考核内容 应付账款会计（主管）和费用审核会计（主管）、成本核算会计的考核内容以招聘员工登记表、面试和笔试三个方面进行考核；面试时需带会计上岗证以上的证书原件，我公司核对后本人带回，但应准备以上证书的复印件交给我公司存档。 1、招聘登记表 （1）、要求有财务相关工作经验，具有初级会计师及以上证书的优先录取。 （2）、脾气坏、有影响工作的疾病、有扰乱社会治安和行为以及嫖、赌、毒行为的，不得招聘。 2、面试考核 面试考核分为两个方面进行评分考核（面试考核评定表请见附件一）。面试官通过被考核人员的主观印象和回答问题的实际表达情况来进行初步评定，综合上述表现进行百分制评分。 3、笔试考核 财务会计的考核从考试资料中抽取考题。考核前会对被考核者发放相应笔试复习资料，其中有部分考题是从复习资料中抽取，其余是对财务部日常工作情况和管理培训的考核，不包括在复习资料内（笔试复习资料请见附件），请被考核者需认真复习考核资料，笔试考核部分以百分制为标准进行打分。 考核时间及方法 考核时间。计划7月16日进行考核，预计考核期预计为半天。 考核地点：南京分公司（嘉业国际3栋503、504室）。联系电话：黄信张考核方法。 a、填写招聘员工登记表（入职前已填）； b、面试（入职前已完成）； 面试分为初试和复试。其中初试包括自我介绍（2分钟以内)和面试两个环节，具体请见附件一《面试考核评价表》。 c、笔试； 笔试考核采取闭卷的考核方法，考试题目有选择题、判断题和简答题。 3、考核监督。北京进军世间美食有限责任公司财务总监负责对财务经理进行考核评定，公司分管副总负责监督考核。财务经理负责对其他会计进行考