A高层经理的八项修炼.doc

A04高层经理人的八项修炼 1.属于理念层次的领导技巧是哪一项 ???回答：正确 A??有清晰的经营战略 B??有合理的组织架构 C??确保组织资源到位 D??展示企业发展愿景 2.对于企业变革具体内容的硬性部分应从下列哪一项来操作 ???回答：正确 A??程序、行为或人 B??程序、行为、结构 C??结构、框架、程序 D??结构、框架、制度 3.对修炼的层次而言，最低的一个层次是 ???回答：正确 A??精髓 B??原理 C??技巧 D??原则 4.学习型组织的五项修炼中不是用于帮助企业突破未来将会遇到的障碍的是 ???回答：正确 A??系统思考 B??自我超越 C??团队学习 D??心智模式 5.以强化危机意识为管理重点是以下哪一个企业周期 ???回答：正确 A??稳定期与官僚期 B??官僚期与青春期 C??青春期与壮年期 D??壮年期与稳定期 6.自古以来人类的产业已经过四代的变迁，其中第三代产业的变迁是 ???回答：正确 A??农业时代 B??工业时代 C??知识经济时代 D??以服务和营销为主的时代 7.下列哪项不属于五项修炼的内容 ???回答：正确 A??自我超越 B??快速应变 C??团队学习 D??心智模式 8.要强化行动力，尤其要重视领导者的以身示范作用；重树创业精神，订立创新指标，加强开发新视野；避免浪费，扭转企业内部的奢侈之风。以上的管理重点适合于企业老化期的