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学习课程:如何进行质量成本管理
单选题
1.客户化的思维意味着: 回答:正确
A 客户的满意度在下降,意味着市场的份额在提升,会导致利润的提升
B 客户的满意度在提升,意味着市场的份额在下降,会导致利润的提升
C 客户的满意度在提升,意味着市场的份额在提升,会导致利润的提升
D 客户的满意度在提升,意味着市场的份额在提升,会导致利润的下降
2.Crosby把品质管理理念引进制造业的时间是: 回答:正确
A 1962年
B 1972年
C 1952年
D 1942年
3.“现在是利润像刀片的时代”出自: 回答:正确
A 张瑞敏
B 柳传志
C 比尔·盖茨
D 彼得·杜拉克
4.《全面质量控制》的作者是: 回答:正确
A 麦克卢汉
B 克劳士比
C 约瑟夫·朱兰
D 菲根鲍姆
5.克劳士比的PONC方法特别强调的是: 回答:正确
A 方法
B 技术
C 代价
D 产值
6.用钱表现PONC,就是因为它: 回答:正确
A 最间接地表现对公司的贡献
B 最迅速地表现对公司的贡献
C 最全面地表现对公司的贡献
D 最直观地表现对公司的贡献
7.品质成本报告由: 回答:正确
A 服务人员负责报告
B 财务人员负责报告
C 主管人员负责报告
D 一线员工负责报告
8.实施PBM项目的最明显的结果是: 回答:正确
A 促进了目标管理平台
B 形成了竞争的氛围
C 发扬了人性
D 引导了理性
9.很多质量管理常犯的错误,不包括: 回答:正确
A 将目光关注车间里的人员管理,忽视了质量成本大大超过车间3~5倍的白领和金领的薪水
B 不只是基于缺陷发生的频率进行
C 只是在车间里面抓一些报废返工,至于说为此失去的销售机会,市场方面都不考虑
D 没有把管理决策和问题解决过程整合在一起
10.质量奖的模型所要求的是: 回答:正确
A 计划改进
B 监督检测
C 执行改进
D 卓越表现
11.不是PBM这种管理工具带来的结果的是: 回答:正确
A 它会让我们改变规律
B 展示了成果
C 展示了绩效
D 它会让我们改变习惯
12.任何组织里面都有一个规律:85、12和3,也就是: 回答:正确
A 85%的问题应该在一线得到解决,12%的问题应该在中层得到解决,3%的问题才应该拿到管理层来解决
B 12%的问题应该在一线得到解决,85%的问题应该在中层得到解决,3%的问题才应该拿到管理层来解决
C 85%的问题应该在一线得到解决,3%的问题应该在中层得到解决,12%的问题才应该拿到管理层来解决
D 3%的问题应该在一线得到解决,12%的问题应该在中层得到解决,85%的问题才应该拿到管理层来解决
13.企业家的思维应该是: 回答:正确
A 质量思维
B 数量思维
C 管理思维
D 全面思维
14.不是一个公司生命力强壮的表现的是: 回答:正确
A 我们的品质,是不是第一次做对
B 我们的资金,是不是可掌控的,且有规模
C 我们的增长,是不是稳定且有盈利
D 我们的客户,是不是需求是可以预期的
15.所有的组织里面都有一个隐形的工厂,高达销售额的: 回答:正确
A 20%~25%
B 30%~50%
C 20%~60%
D 50%~70%
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