保持成功的七种习惯(ppt_55).pptVIP

Keeping success保持成功的七种习惯 目录： 目标与介绍 主动积极 以终为始 要事第一 双赢思维 知彼解己 集思广益 不断更新 目标与介绍： 目标与介绍： 目标与介绍－习惯的培养 目标与介绍－行为改变过程 目标与介绍－品格与技巧 目标与介绍－持续成熟模式 目标与介绍－行为改变过程 习惯一：主动积极－个人愿景的习惯 习惯一：主动积极－个人愿景的习惯 习惯一：主动积极： 习惯一：主动积极－依据价值观做出回应： 习惯一：主动积极：－承担责任 习惯一：主动积极：－关注影响圈 习惯一：主动积极：－人的四种天赋能力 习惯二：以终为始－培养个人领导的习惯 习惯二：以终为始－培养个人领导的习惯 习惯二：以终为始－培养个人领导的习惯 习惯二：以终为始－培养个人领导的习惯 习惯二：以终为始－个人使命宣言 习惯二：以终为始－个人使命宣言 习惯二：以终为始－个人使命宣言 习惯二：以终为始－个人使命宣言 习惯三：要事第一－个人管理的习惯 要事第一 要事第一 要事第一 要事第一 要事第一 要事第一：时间管理矩阵 要事第一: 有效时间管理的六步流程 习惯四：双赢思维－培养人际关系的习惯 双赢思维:－培养人际关系领导的习惯 双赢思维:－培养人际关系领导的习惯 双赢思维:－培养人际关系领导的习惯 双赢思维:－培养人际关系领导的习惯 双赢思维:－培养人际关系领导的习惯 双赢思维:－培养人际关系领导的习惯 习惯五：知彼解己－培养同理心沟通的习惯 习惯五：知彼解己－培养同理心沟通的习惯 习惯五：知彼解己－培养同理心沟通的习惯 习惯五：知彼解己－培养同理心沟通的习惯 习惯五：知彼解己－培养同理心沟通的习惯 习惯五：知彼解己－培养同理心沟通的习惯 习惯五：知彼解己－培养同理心沟通的习惯 习惯五：知彼解己－培养同理心沟通的习惯 习惯五：知彼解己－培养同理心沟通的习惯 习惯六：集思广益－培养创意合作的习惯 习惯六：集思广益－培养创意合作的习惯 习惯六：集思广益－培养创意合作的习惯 习惯六：集思广益－培养创意合作的习惯 习惯七：不断更新－培养持续完善的习惯 习惯七：不断更新－培养持续完善的习惯 谢谢大家参与 我们每天做事的方式： 区分要事： 重要性：你个人觉得有价值且对你的使命、价值观及首要目标有意义的活动 紧迫性：你或别人认为需要立即处理的紧急事件或活动 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 重要 不重要 紧急 不紧急 Q1的事： 危机 紧急的问题 有期限的任务、会议 准备事项 Q2的事： 长期的计划 预防工作 关系的建立 价值观的澄清 真正的休闲、充电 Q3的事： 干扰 一些信件、报告 许多紧急的事件 许多凑热闹的活动 Q4的事： 琐碎的工作 浪费时间的事 逃避性的活动 无聊的看电视、信件 Q1的事： 危机 紧急的问题 有期限的任务、会议 准备事项 Q2的事： 长期的计划 预防工作 关系的建立 价值观的澄清 真正的休闲、充电 Q2的事： 长期的计划 预防工作 关系的建立 价值观的澄清 真正的休闲 Q1的事： 危机 紧急的问题 有期限的任务、会议 准备事项 Q2的事： 长期的计划 预防工作 关系的建立 价值观的澄清 真正的休闲 Q1的事： 危机 紧急的问题 有期限的任务 准备事项 Q1的事： 危机 紧急的问题 有期限的任务、会议 准备事项 Q2的事： 长期的计划 预防工作 关系的建立 价值观的澄清 真正的休闲、充电 Q3的事： 干扰 一些信件、报告 许多紧急的事件 许多凑热闹的活动 Q4的事： 琐碎的工作 浪费时间的事 逃避性的活动 无聊的看电视、信件 15% 75% 5% 5% 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 联结使命 审视角色 确定目标 每周计划 言行一致 评估小结 按照六步流程 写出你的周计划 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主动积极 以终为始 要事第一 集思广益 知