二0一0年度工作总结与二0一一年工作计划 (4000字) 年度工作计划 .docVIP

二0一0年度工作总结与二0一一年工作计划 (4000字) 年度工作计划 二0一0年度工作总结与二0一一年工作计划 各位同事： 由于春节前各项目部都比较忙，特别是桐城伊洛大道工程已于2011年1月正式开工了，所以大家很难聚在一起，今天，借着春节即将到来这个机会，把大家聚到公司里来，简单的对2010年度的全年工作进行一下总结，主要是让大家对公司一年来所取得的业绩及存在的问题有一个较全面的了解，好让我们统一思想，统一认识，为实施新一年的工作目标，做好充分的思想准备。 首先，对这一年来为公司努力工作，做出贡献的各位同事们表示亲切的问候和衷心的感谢，并通过你们向支持你们工作的家人表示亲切的问候，对在工作中取得成绩和工作能力及业务能力又得到锻炼和提高的同事表示祝贺。 各位同事们，一年来，在各有关部门的大力支持、指导和帮助下，通过公司各位同事们的共同努力，我们取得了一定的业绩，当然存在的问题也不少，下面我分三个方面来叙述一下： 一、 工作业绩 1、 经营任务完成情况 2010年度我们共完成了以下项目：、碧桂园商业街道路排水及附属工程 、碧桂园山水云间（二）道路排水工程及苑区公园工程 、碧桂园山水云间J户型（汇源区）道路排水工程 、华中路以南地块土方整平工程 、碧桂园秦潭凤舞1~5楼道路排水工程 、秦潭凤舞样板 区改造工程 、秦潭凤舞、山水云间及大酒店维修工程 秦潭凤舞主干道沥青路面摊铺工程（完成部分） 、碧桂园山水云间（一期、二期）沥青路面摊铺工程 、其他零星工程。 2、安全生产、工程质量 安全生产是最大的经济效益，是各项工作能取得顺利开展的首要保 障。一年来，每次公司例会我都首先强调了安全问题，各项目部对安全问题也落实的较好，全年未发生一起安全事故，这是非常不容易的。 狠抓工程质量是公司一贯的目标和基本要求，一年来，通过全体同事 们的共同努力，所有已完工程的质量都达到了合格标准，有的工程还成为样板工程，不但成为兄弟施工单位学习观摩的榜样，亦得到了相关业主单位的一致好评，这个成绩的取得，是公司所有同事共同努力的结果，在此我作为公司负责人要向所有同事表示感谢。 3、做好资质等级申报工作 2010年公司在取得市政工程总承包三级和土方工程承包三级资质的 基础之上，又增项申报了房屋建筑工程总承包三级资质，2011年，公司准备申报市政公用工程总承包二级资质，目前正在进行申报资料准备工作。 4、做好继续教育及岗位培训工作 2010年度共申报注册一级建造师1人，二级建造师10人，参加省、 市建造师、安全生产人员考核及各大员培训20人次，通过中级职称评定3人，初级职称8人。 以上是对2010年度所做的工作及取得的业绩向大家作的一个简单通 报。当然我们所做工作还有很多，在此就不一一列举了。 二、存在的主要问题及采取的措施： 1、经营方面 建筑市场竞争激烈，尽管公司近几年的施工产值有大幅度提升，但离 安庆市十强施工企业的标准还有较大差距，加上现在各地特别是安庆市各县区对一些规模项目招投标设置条件苛刻，地方保护主义严重，项目资金到位率差，我们自身的经济实力、业绩亦还不是太强，建造师和技术型人才严重欠缺等等问题，是制约我们做大做强、进一步发展的瓶颈。而且大家都知道，经营开发工作是一项相当复杂的工作，特别是开拓新市场，稍有不慎，就会使工作变得被动，甚至带来经济损失。因此，所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施，对项目、合作人员进行详细的调查、了解和筛选，承接一个项目不但要有经济效益，更要有社会效益。结合这些年来我在这方面的一些工作经验，我想我们应该采取的措施是： （1）坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定公司自身的实 力和在市场中的位置。对政府投资有一定规模的项目，我们要积极创造条件，合理竞标，对非政府投资项目，我们一定要详细调查、了解，进行评估，要采取规避风险的措施。把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。在巩固现有市场的同时，适时转换经营格局，要利用社会一切可利用的关系、渠道，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备，充分发挥每一名员工的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。 （2）建造师和技术型人才管理。人才是企业的第一资本。特别是我 们这个建筑行业，人才的缺失直接和经济效益挂钩，建造师和岗位证书的不足，就能直接影响到项目招投标工作。因此，做好以下几方面的工作显得尤为重要： 首先，要