2015综合部工作汇报材料.pptVIP

下载本文档

3
0
约2.5千字
约 12页
2016-12-17 发布于北京
举报
版权申诉

2015综合部工作汇报材料.ppt

1、本文档共12页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2014年综合部工作汇报材料单位名称：××× 日期：二0一四年一月十日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设立内部职能管理机构第一部分 2013年工作简介完成组织架构设立完成人员定编部门职责与岗位说明书的编制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织制订公司管理文件工作完成9个基本管理制度的制订工作。完成36个一般管理文件的制订工作。第一部分 2013年工作简介建立各项规章制度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一部分 2013年工作简介人力资源管理 1 对劳务派遣岗位进行梳理整合。 2 完成公司岗位薪点工作分配方案的制订并实施。 3 完成HR系统与集团E-HR系统对接工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建立党组织、工会组织充分发挥党员“战斗堡垒”作用。看望有困难的员工，送去公司的温暖。通过党组织、工会组织，增强了企业凝聚力，提高了团队协作能力。第一部分 2013年工作简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 规范完善管理制度、夯实管理基础第二部分 2014年工作计划在制度制定过程中注重员工的广泛参与，注重员工的工作习惯，注重制度的可操作性。以改进绩效考核和人力资源管理为基础，赋予综合管理部门法务管理职能。在制度执行过程中，严格按照规定的程序进行，执行者严格遵守，监督者认真检查。 1 2 3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二部分 2014年工作计划加强队伍建设和组织建设，打造高素质团队 2 3 1 强化人才兴企战略加强公司党委及工会组织建设推进公司精神文明建设。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 科学合理的公司目标、部门目标和个人目标，保证公司战略目标的实现，使人力资源满足组织发展的需要，促进组织绩效和员工绩效的提升。公司关键绩效指标分解到各部门。第二部分 2014年工作计划实施绩效管理，建立绩效考核体系建立组织绩效评价体系设定各部门的年度关键绩效指标。员工季度绩效评价员工年度绩效评价实施员工绩效评价。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 档案管理四个同步要求检查项目计划进度与检查项目文件材料积累情况同步；验收、鉴定项目成果与验收、鉴定项目文件材料归档情况同步；项目总结与项目文件材料完成归档同步。公司下达项目计划任务与提出项目文件材料的归档要求同步；第二部分 2014年工作计划夯实基础，逐步完善档案管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 开展档案工作的建议三、档案管理