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财务部主任岗位工作指导书
岗位名称: 财务部主任 所在部门:财务资产部
直接上级:财务副总 直接下级:财务部副主任
一、工作目标
1、主持公司财务管理、资金管理工作。
2、组织协调、指导监督财务部门的日常管理工作
3、监督执行财务计划、完成公司财务目标
二、工作任务
1`、负责审核收入、费用支出原始凭证确定是否合法、真实。
2、组织财务人员定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出 ,促进企业不断提高管理水平,寻找降低成本、提高经济效益的途径。
3、与财政、税务、银行等相关政府部门建立保持良好的关系。
4、负责编制财务工作计划,并组织实施和完成,公司相关财务文件的起草、修改和落实执行。
5、组织财务人员进行理论学习,提高业务能力。
6、负责做好部门员工的绩效考核,建设高效的财务工作团队。
三、工作规程
1、审核各部门费用开支的合理性,有无超出计划标准。
2、审核各部门取得各种原始票据合法性、真实性。
3、审核员工各项报销费用的单据。
4、审核公司各项供销合同的合法性。
5、每月27日审查公司工业产量产值报表。
6、每月5日审查公司财务报表、主要经济指标表。
7、每月6日负责审查各税种纳税申报表、重点税源报表,并编制有关说明。
8、每季度终了5日内审查能源报表、产销存报表、所得税预缴报表。
9、每月8日前组织经济核算人员对公司采购成本、生产成本、各部门费用进行分析。
10、每月3日前将鲜奶采购成本、生产成本计算结果对应反馈给相关部门。
11、每月10日前将上月财务分析情况报高管层。
12、每季度对公司纳税情况进行整体评估、筹划,降低公司经营成本。
13、每月税收申报完与公司税收专管员进行一次交流。
14、每月给与公司有贷款业务的银行联系,报送财务报表,及时更新银行信用等级评级。
15、每月30日与财政对接关于公司奶价补贴款事宜,以及及时办理其他财政补贴、扶持资金。
16、每月25日编制本月工作总结及下月工作计划,并检查本月各会计岗位工作完成情况。
17、根据公司发展需要及时起草出台与财务相关的文件,及修改与公司发展不符的文件。
18、每年12月25日对本年财务工作进行全面总结。
19、外出培训10次,培训内容财务税收筹划、股份制企业财务核算等。每次不少于24小时。
20、内部培训24次,专业技能培训。每周不少于2小时,非专业管理人员,相关财务知识培训。每月1次。每次不低于2小时。
四、工作标准
1、报表数据及时准确率100%。
2、原始凭证、记账凭证审核准确率100%。
3、外送报表及时准确率100%。
4、财务报告分析及时准确率100%。
5、组织内部员工培训率100%。
6、内部员工投诉率≤1%,服务农户投诉率≤2%。
7、部门协调满意率98%。
8、其它临时性工作完成率达到95%。
五、工作考核
1、税务、银行、财政等外围数据资料不更新,造成公司和相关部门工作衔接不上,一次负激励200元。
2、外送报表没有按时审核报送,影响公司对外形象,一次负激励200元。
3、没有按时报送财务总结、计划,使公司领导不能及时了解财务信息,一次负激励200元。
4、财务部员工培训率没有达到规定要求的,使部门员工不能按时完成任务,一次负激励50元。
5、原始票据、会计凭证审核不准确,使公司账务处理不准确,一次负激励100元。
6、财务分析不准确,使公司决策失误,情节轻微一次负激励200元,情节严重给公司带来特大损失的,年度考核工资全部扣除,情节严重给公司带来巨大损失的,解除劳动合同。
7、员工投诉率≥1%、服务农户投诉率≥2%,每月负激励100元。
财务部副主任岗位工作指导书
岗位名称:财务部副主任 所在部门:财务部
直接上级:财务部主任 直接下级:财务部各会计
工作目标
1、组织管理公司的会计业务核算工作
2、负责组织公司财务决算、财务预算编制
二、工作任务
1、组织会计人员及时准确地进行公司有关业务的会计核算、决算工作。
2、编制相关财务报表、编写公司财务情况说明书、分析财务状况和经营成果,为管理层提供经营决策分析。
3、负责电算化会计帐套的一切核算、备份业务
4、负责协助各部门制定成本、费用定额
5、协助财务主任日常工作及领导交办的其他工作
三、工作规程
1、 每天根据审核批准后的原始凭证编制手工及电算化凭证。
2、 负责登记公司期间费用、预提费用、递延资产、待摊费用、总帐帐簿。并对所辖会计的帐簿进行检查,保证各帐户余额的准确。
3、 每年11月10日—12月25日编制第二年财务预算,及财务预算说明。
4、 每年12月31日编制公司财务决算。
5、 每月3日前编制上月财务报表和各费用明细
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