沈阳制动机厂幻灯片.pptVIP

有三成被调查对象了解北车集团现在的战略 有96.77%的员工了解所在厂现在的战略 有93.9%的员工认为有必要了解北车集团的战略 有97%的员工认为有必要充分了解本企业的战略 大部分员工认为北车集团今后5年内的发展方向应以市场和开发为主，其中持“以市场为主，根据市场需求开发和生产新产品”观点的员工占44.19% 员工认为企业过去取得的成功主要归功于核心领导的个人能力、人员艰苦奋斗和市场需求的快速增长 员工对北车集团在研发方面的做法看法不一，但更多观点倾向于以集团为研发中心，技术成果交给最具生产能力的子公司（子工厂） 超过半数的员工认为北车集团在生产制造方面应该由集团进行总量控制，再由各业块最具生产能力的子公司（子工厂）安排计划，上报集团，集团再向下传达 赞成北车集团销售和售后服务由各子司（子工厂）独立进行的员工占41.18%;赞成集团统一协调，由各业务块最具销售能力的子公司（子工厂）安排销售的员工也占了较大份额 76.47%的员工认为集团总部应该加强控制，避免集团内企业互相竞争，形成合力，一致对外 大部分员工认为员工敬业精神不强和职责不清是企业目前在管理上存在的主要问题 很显然绝大多数员工认为人才的缺乏和培养用人机制的不合理是制约本企业发展的主要因素 74.99%的员工认为本企业的人际关系比较好 62.5%的员工认为本企业员工工作积极性高 大部分员工认为企业高层领导的最突出优势在于较强的管理能力和具有开拓创新的精神 在这8种情形当中，有5种员工认为都较为普遍 对于公司改制，有93.55%的员工持支持态度 对于公司改制对员工可能引入的竞争机制，绝大多数员工表示将会努力学习，提高自身素质，迎接挑战 有一半以上的员工认为WTO的加入会对本企业造成较大冲击 统计数据清楚的显示，员工对自己企业的未来前景还是非常有信心 员工不但对本企业的未来前景看好，而且对整个北车集团的前景也非常看好 * *