集数团工如资标准.docVIP

薪资管理制度 本着公平、公正原则，根据员工的职位、经验及对公司所做贡献大小确定员工的基本工资级别和等级等，特制定本制度。 1、工资级别及等级 根据公司实际情况，基本工资分为A、B、C、D、四个等级，A为最高级并逐渐递减， 级别 等级 职位 A级 A1、A2、 总经理、副总经理 B级 B1 、B2……B8 部门经理 C级 C1 、C2……C6 甲方代表、技术员 D级 D1 、D2……D8 办公室职员、仓管、物料员、司机 2、级别和等级划分 2.1所有在职员工按照当时个人的人事档案资料划分到相应的等级当中。 2.2员工的等级随其晋升情况而变化。 3、各级别工资结构 3.1计资类型 3.1.1计时工资：指按计时工资标准和工作时间支付给员工的劳动报酬，具体包括： 3.1.1.1 对已做工作按时工资标准支付的工资。 3.1.1.2支付给员工的基本工资和附加工资。 3.1.1.3新入厂员工的试用期或实习期工资。 3.1.1.4脱产培训的工资。 3.2 工资结构 3.2.1 A、B级计时工资结构 月工资=基本工资+级别工资+绩效工资+其他补助－伙食费－保险费－个人所得税－其它扣款 3.2.2 C、D、级计时工资结构 月工资=基本工资+级别工资+绩效工资 +加班工资+全勤奖+其他补助－伙食费－保险费－个人所得税－其它扣款 3.2.5提成工资结构 提成月工资=底薪+提成+其它补助－保险费－个人所得税－其它扣款 3.3基本工资：D级基本工资为1500元/月， B、C级基本工资为2500元/月，A级 3.4级别工资：根据工作岗位及工作能力而定的等级工资，A、B、C、D级共分4级，B级员工每级300元，D级员工每级100元，C级员工每级200元。A级员工的基础工资由董事长而定。 3.5绩效工资： 根据当月工作完成效率和完成质量以及对公司所制定的制度执行情况而定的工资，由部门负责人和行政事务部进行考核.考核满分100分，在70分（不含70分）以下无绩效工资。 3.6其他补助：包括工龄工资、夜班津贴 3.6.1 工龄工资：根据员工在公司连续服务年限的长短而给予的奖励，工作满一年为100元，满二年为150元，满三年为200元，满四年及以上为300元。当月出勤天数比应出勤天数少7天以上（含）时，当月无工龄工资，且当月不计入连续服务月数。 3.6.2 夜班津贴：对因工作需要晚上值班超过凌晨2点或上夜班的员工所给予的补助，每人4元/天。 3.7全勤奖：按要求出满勤所给予的奖励，金额为100元/月。 3.8 岗位津贴：包括学历津贴、职称津贴、职务津贴、特殊岗位津贴，从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。岗位津贴的额度主要取决于员工的岗位性质和工作内容。本公司以工作分析与岗位评估的结果为依据，采取“岗位分等、等内分级、一岗多薪的的原则确定员工的岗位工资。 3.8.1职务津贴标准： 有基层管理性质的岗位，根据实际情况给予补贴，具体标准如下： 职务 主管 部门经理 总经理、副总经理 津贴标准 （元/月） 200 400 1600 3.8. 2 特殊岗位津贴：工作环境较差、接触有害物质、特别繁重体力，根据实际情况给予特殊岗位补贴。 3.9 提成：根据销售部制定的相关规定执行。 3.10伙食费：员工在公司饭堂就餐实际发生的费用。 3.12 保险费：公司按照相关规定购买的保险中应由个人承担的费用（工伤、合作医疗、养老等） 3.13 个人所得税：因本人薪酬总额达到国家相关规定，由公司代扣代缴须员工本人承担的税金。 3.14 其它扣款：以上项目以外的扣款。 3.15 加班工资：加班工资的发放标准 3.15.1 法定节假日加班或加点的，支付不低于员工本人当月正常工作工资的日、时平均数的300% 3.15.2休息日安排工作又不能安排补休的，支付不低于员工本人当月正常工作工资的日、时平均数的200% 3.15.3除前两款规定以外的时间，延长工作时间的，支付不低于员工本人当月正常工作工资的日、时平均数的150%。 3.16日薪和时薪的计算 3.16.1日薪=（基本工资+级别工资+绩效奖）÷全年月平均工作天数（国内全年平均天数为20.92天） 3.16.2 时薪=日薪÷8小时 3.17 工时制度 3.17.1根据岗位的工作特点，B级（含）以上人员、司机等特殊岗位实行不定时工作制。 3.17.2其他岗位的人员实行标准工作时制或综合计算工时制。 4、季度奖 根据公司每季度的利润和管理人员当季度的绩效考核分数确定发放标准，当季度累计请假超过7天（不含7天，有薪假不计入请假天数）的员工，当季度无季度奖。新进员工必须在本季度工作满三个月（请假不能超过7天）才有季度奖。 5、调薪 5.1.定