学校工作计0910上.docVIP

**初中2009/2010学年度第一学期 学校工作计划 一、指导思想 以科学发展观统领学校各项工作，坚持以人为本，质量立校，科研兴校，内涵发展，全面推进素质教育，严格执行“五严”规定，深入实施“四名”工程，积极践行“高效、低耗，和谐、进步”的**教育发展主题，不断提高教育教学质量，促进教育公平，树立学校良好形象，办人民满意的学校，以优异成绩向国庆六十周年献礼。 二、主要工作目标和任务 1.严格执行“五严”规定，切实减负学生负担，深入实施素质教育，促进学生生动活泼的发展。 2.积极实施学校“四名”工程，加强学校内涵建设，提升学校办学品位，扩大学校的影响力和美誉度。 3.大力推进有效教学与管理的实践和研究，提升教育教学质量和管理效益，促进学校教育教学工作均衡、优质、和谐、持续发展，教育教学质量综合评估获区教育局表彰。 4.进一步强化教职工的思想政治工作，认真学习《中小学教师职业道德规范》和《中小学班主任工作规定》，加强教师职业道德建设，提高师德行风建设的水平，进一步增强广大教职工的规范意识，树立良好师表形象。 5.积极开展校本培训，把科研兴校进一步落实到位，深入开展教师读书活动，精心打造“学习型”群体与“研究型”、“学者型”教师。 6.加强未成年人思想道德建设，注重学生的养成教育，规范学生言行，防微杜渐，加强安全教育，提高应急处理能力，制订相关防范预案，杜绝安全责任事故。防范校园暴力，预防意外伤害事故的发生，确保师生违法犯罪率为零。 7.贯彻“健康第一”的理念，大力开展阳光体育运动，全面提高学生的身体素质，加强心理健康教育，促进学生身心和谐发展。 8.加强校园建设，构建绿色校园、文明校园、和谐校园，努力开创学校其他各项工作的新局面。 9.加强后勤工作，不断提升后勤服务水平，提高后勤工作的美誉度。 三、工作要求和措施 1.严格管理，深化改革，打造一支师德高尚、业务精湛、敬业爱岗的教师队伍。 建设一支高素质的教师队伍，是学校发展的根本。依法治校，从严管理是学校发展的保障。在新的一学年，以实施教师绩效工资为契机，进一步完善相关制度，深化改革，做到能者上，庸者下，让想干事，会干事的同志有事干，干成事，干与不干不一样，干好干坏不一样，干多干少不一样。不以规矩，不成方圆。我们只有动真碰硬的执行各项规章制度，才能增强教职工的规范意识。才能让学校走上良性循环的轨道，才能让绝大多数同志的长远利益得到保障。 （1）加强政治思想工作，努力提高师德行风水平。 本学期，继续深入开展主题教育实践活动，认真组织教师学习胡锦涛总书记关于科学发展观的理论以及党的路线、方针和政策，学习《中小学教师职业道德规范》和《中小学班主任工作规定》，使全体教师进一步牢固树立素质教育的观念，在实际的教育教学工作中坚持全面发展的观念，促进学生德、智、体等方面的和谐发展。 在学校工作中要引导全体教师讲正气、讲奉献，讲业绩，在自己的岗位上建功立业。教师从事的是教书育人的工作，要讲文明、树新风，注重言传身教，要有自己的精神追求和思想境界，不能把自己混同于社会闲杂人员。在日常工作中，引导教师教育学生要循循善诱，特别是对待后进生要倍加关心，以自身良好的师表形象和耐心细致的工作教育和引导学生。相关职能部门要加强教师职业道德的检查和考核，对体罚和变相体罚学生，特别是有偿家教等热点问题，要严肃查处，其结果作为教师评优、评先、职务聘任、教师工作考核的重要依据之一。 （2）实施人才强校战略，培养一批有较高知名度的名师。 学校将建立并完善师资队伍建设五年规划，明确目标任务并落实到具体人头，硬化措施重抓达成。所有教师都要制订个人专业发展规划，提高学历和专业素养，提升教书育人的水平与能力。学校加大在职教师新课程培训和转岗培训力度，为有较大培养前途的优秀教师提供科学研究、学术交流、外出考察等多方面的机会，努力培养和建设一支师德高尚、理念先进、学识渊博、业务精湛、实绩卓著、有较高知名度和较大影响力的名师队伍。 以实施教师绩效工资为契机，学校将进一步完善教师考核激励与制约机制，奖罚分明，制定有利于优秀人才脱颖而出的制度，充分发挥学科带头人和教学能手的示范带头作用，促进教师素质提高和工作绩效提升。 （3）加强目标管理，锤炼一支责任心强、业务过硬的干部队伍。 教师要有教师的境界，干部更要有干部的境界。一支过硬的干部队伍是学校不断发展，凝聚人心，开拓创新的关键。相关职能处室的同志，要结合各自分管的工作，制定目标任务，学校领导之间要密切合作，发现问题相互通气，做到分工不分家。继续实行干部责任追究制度，防止出现管理上的真空。各部门的检查、考核要公正、透明，检查结果要及时公布。 2.以质量为中心，大力推进有效教学与管理，不断提高教育教学水平。 质量是学校的生命线，没有质量就没有生源，也就没有教师生存的土壤