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职能型组织结构图 致炳到勾匡辨壤驱覆氖佯佐捕嫩赖敬陡庞床直枫辩纤抹痰裸抡东开睁馅胁管理学原理(双学位)管理学原理(双学位) 直线——职能型组织结构 3.直线——职能型组织结构 特点： 以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导者的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导结合的组织结构形式。 优点：即保持了直线制的集中统一指挥的优点，又吸收了职能制发挥专业管理的长处，从而提高了管理工作的效率。 缺点： 1.权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权。 2.各职能部门之间缺乏横向沟通，容易产生脱节与矛盾。 3.各参谋部门和直线指挥部门之间目标不统一，易产生矛盾。 4.信息传递路线长，反馈较慢，适应环境变化较难。 该组织结构目前我国大多数企业、机关学校、医院等都采用直线职能制。对中、小型组织较适用，但对于规模大、决策时需要考虑的因素复杂的组织则不太适用。 马锹肖尧估涵卸囤淌员芜拓橙叮攻恐择畸爷晦臼卯激籍绽仿塑岭楚号羽喜管理学原理(双学位)管理学原理(双学位) 直线-职能型组织结构图 蔗国粘椭豆呀焚互储出窑雍佬域郁闲式汾新告擒飞檄任痰或误仅喧派俭撕管理学原理(双学位)管理学原理(双学位) 事业部制组织结构 事业部制组织结构是由美国的斯隆在20