思维与管理技巧3.pptVIP

本讲目标 执行力概念 提升技巧 ★ 讨论 1、为什么无数的人拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？ 2、为什么无数的公司都拥有伟大的梦想，却只有少数的公司获得持续？ 3、为什么世界级的制造，大多出自日本与德国这样“认真第一，聪明第二”的国家，为什么像我们这样聪明人居多的国家，产品质量却始终是我们摆脱不了的痛？ 执行力相关概念 故事：致加西亚的信 执行力的定义 博西迪的《执行》一书中说的 我们的定义 狭义 广义 执行力不强的三大表现 执行力不强的四大原因 案例：文员发送传真 执行力误区 完成任务不等于结果 任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有结果！ 案例1：一样的资历，不一样的薪水 案例2：小王买书 任务陷阱 ： 如果我们要致力于打造一个具有强大执行力的团队，如果你要成为一个优秀的执行型人才，那么请记住，执行永远只有一个主题： 执行是要做结果，而不是完成任务！ 具备强执行力人的特点 思考： 1、什么样的人更受企业的欢迎呢？ 2、具有执行力的人会有一些什么样的共同点？ 强执行力的九个特点 执行九特点 执行九特点 执行九特点 执行九特点 影响个人执行力的因素 如何管好自己的工作