贵金属行业基层员工激励因素分析报告.doc

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
吉林大学珠海学院 毕业论文(设计) 贵金属行业基层员工的激励因素研究 系 别:工商管理 专 业:工商管理 姓 名:邱凯镔 学 号指导教师姓名、职称:麻彦春教授 完成日期 2013年3月 31日 吉林大学珠海学院本科毕业论文(设计)开题报告 选 题 贵金属行业基层员工激励因素研究 院 系 工商管理 专 业 工商管理 学生姓名 邱凯镔 指导教师 麻彦春 本选题的意义及国内外发展状况: 以黄金、白银为代表的贵金属投资是在20世纪60年代至70年代由国外多家交易所陆续推出的,贵金属投资在国内还是一种相对较新的投资品种,在国内不足10年的发展已经得到广大投资者青睐,也为广大投资者增加投资渠道,完善了国内金融市场。因其行业的特殊性质导致其基层人员流动性十分巨大,行业内极度缺乏人手。因此如何激励基层员工,留住人才,继续发展好国内贵金属行业显得极为迫切。 研究内容: 以现今贵金属行业对基层员工的激励展开具体的研究,集体的研究内容如下: 需要激励的原因及激励的重要性; 了解激励因素是什么 分析哪些激励因素是贵金属行业基层员工需要的 如何有效激励贵金属行业基层员工 研究方法、手段及步骤: 收集有关贵金属行业基层员工现状情况 参与社会实践,亲身走入贵金属行业,体验行业内存在的基层员工激励问题 询问业内基层员工,了解他们的想法,与收集到的资料相结合 将理论联合实际,得出相关结论 论文的提纲起草、撰写论文的初稿 参考文献: [1].苏伟伦.卓有成效的激励:实践证明的50条经验.电子工业出版社.2006.4 [2].黄景清.保险营销员成功激励圣经.中国经济出版社.2004.8 [3].《哈佛管理前沿》《哈佛管理通讯》.留住最好的员工.商务印书馆.2008 [4]. 仝德稷.留住精英.企业管理出版社.2006 [5].lgq750513哪些是激励因素. /view/1d8722b765ce0508763213fb.html.2012.12.24 [6].刘云.保健和激励因素对员工激励作用的调查分析. /view/8750d5687e21af45b307a81d.html.2013.1.3 [7].Paul Levesque. Motivation: Powerful Motivators that Will Turbo-Charge Your Workforce. Entrepreneur Press.2007.9 [8].迪安·R·斯皮策Motivation.AuthorHouse.1998.12 贵金属行业基层员工激励因素研究 摘要 关于贵金属行业基层员工流动性巨大的问题,我们深入了解到造成问题的原因是行业内基层员工因为各种各样的问题挫伤了他们的积极性,而针对员工积极性普遍不高的问题,我们认为,激励是解决问题的关键。通过对激励的定义及其作用,我们知道激励就是激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力,为实现所追求的目标而努力的过程。简单地说,激励就是调动人的积极性的活动。对人的激励是管理的关键,可以提高员工的工作自觉性、主动性和创造性;激发人们工作的热情和兴趣;挖掘人的潜力、提高工作效率。从美国哈佛大学的威廉·詹姆士教授在对职工的激励研究中我们也可以看出激励的重要作用。通过探究各激励因素对员工的影响,我们从中分析选择贵金属行业基层员工最需要的激励因素,希望能提高贵金属行业基层员工的积极性,解决流动性过大的问题,并建立合适的激励机制,从而实现贵金属行业的健康发展。 关键词:贵金属;基层员工;激励因素 The precious metals industry staff motivation research Abstract About problem of precious metals industry, grass-roots staff liquidity, we deeply understand the causes of the problem is the industry employees at the grass-roots level because of all sorts of problems dampened the enthusiasm of their, and aiming at the problem of employee enthusiasm generally is not high, we suggest that

文档评论(0)

a5522235 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档