第1讲 德鲁克简介及其对管理的认识.pptVIP

123 管理是一门学科，而不是一门科学 管理是一门学科，而不是一门科学 管理是一门学科，而不是一门科学 管理是关系到人类福祉和世界未来的决定性因素 管理是关系到人类福祉和世界未来的决定性因素 管理是关系到人类福祉和世界未来的决定性因素 管理是关系到人类福祉和世界未来的决定性因素 管理是关系到人类福祉和世界未来的决定性因素 德鲁克管理思想中对人的看法 德鲁克管理思想中对人的看法 德鲁克管理思想中对人的看法 管理的核心因素是人。 人与人之间打交道时，首先是尊重；正面看人，负面看事。 在谈到任何问题时，德鲁克总是不忘提到：人，才是重点。 ①管理的核心和最终目的在于它对人的意义。 德鲁克认为：领导的责任不是对人的控制，而是激励人，使工作人员有成就，应该将蕴藏在员工内部的力量和才智挖掘出来，并使之得到最大的发挥。组织成员是具有完整人格的人，而非机器上的零件。“你雇佣的不是一个人的手，而是整个人。”所以，必须尊重人，关心人，并致力于发掘每个人的特长和能力。 第2章 德鲁克对管理的理解 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ②树立正确的组织人际关系。 德鲁克认为，组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。好的组织精神强调个人的优点——他能做什么，而不是他不能做什么，能唤醒员工内在的奉献精神，激励他们努力付出，不断改进团队的能力和绩效。 一个组织的“士气”并不意味着“人们在一起相处得是否好”，其检验标准应该是绩效。如果良好的人际关系不以达成出色绩效为目标，那么实际上就是不良的人际关系，是互相迁就，并会导致士气萎靡。 一个组织的精神是从顶层创造出来的。如果一个组织精神高昂，那是由于组织高层的人们精神高昂。如果它失败了，那是由于上层腐败了。正如俗话所讲，“上梁不正下梁歪”。如果一个人的品格不足以成为下属的表率，那么，他就不适合担任高级职务。 在有关人的各项决定时，如工作岗位、工资报酬、提升、降职和离职等，都必须表明组织的价值观和信念。如果违背了公正和合理的组织观念，它会动摇人们对公司的正直的信心。 第2章 德鲁克对管理的理解 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ③自我管理才是根本。 德鲁克认为，任何企业必须形成一个真正的整体。企业每个成员所作的贡献各不相同，但是，他们都必须为着一个共同的目标作贡献。 目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。这些共同认可的衡量标准，促使被管理的经理人用目标和自我控制来管理，也就是说，自我评估，而不是由外人来评估和控制。 目标管理把外部控制代之以更严格的、要求更高的、更有效的内部控制。它激励经理人行动，并不是由于别人要他做什么事或告诉他去做，而是由于客观的任务要求他行动。他采取行动，并不是由于别人要他行动，而是由于他自己决定他必须采取行动——换句话说，他是作为自由人而行动的。 第2章 德鲁克对管理的理解 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本 讲 完 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * * 彼得·德鲁克 管理思想 重庆至信实业有限公司 * 第一讲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第1章 彼得·德鲁克 简介 第2章 德鲁克对管理的理解 《第一讲内容》 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第1章 彼得·德鲁克 简介 Evaluation only. Created with Aspose.S