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杨庄二中83班班组建设工作方案
杨庄二中83班班级小组建设工作方案
为了贯彻落实学校课程改革的精神,全面实施素质教育,大力推进课程改革,促进学生均衡发展,不断提高教育质量。为保证此项工作动作规范,推进有序,特制定班级小组建设实施方案。
(一)、领导机构
长:
AB班:
成员:班主任、教师
(二)合作小组组建原则:
1、“动手实践、自主探究、合作交流”的原则
2、“组内异质,组间同质”的原则
3、“小组互助学习”的原则
(三)小组组建程序:
1、分组的基本要求:
各合作学习小组学习成员的学习能力(考试成绩、平时学习态度、发展潜力)、行为表现、思想状态,性格特点等要保持基本平衡。2、分组的方法:
以学习成绩为主,将全班学生分成均等的A、B、C个等次,在此基础上将各等次的学生平均分成合作学习小组,每组最多人; 3、课桌摆放:
,桌子离前后黑板的间距以不影响学生到黑板前展示为准,每组桌面上除放盛粉笔的盒子当节课的学习用具外,其他一律放桌斗内,确保学生能无障碍交流。
4、选好小组长:保证人人有责任,人人要参与。有利于在小组内建立竞争机制。其中组长负责全组的整体质态正常运行;
副组长协助组长做好相关工作;卫生维护、监督;自主学习的纪律维护、监督;活动的组织,班级活动的评价。学科组长负责本组的自主学习内容的指导,分工。(四)、加强合作学习小组内的文化建设,形成团结向上,互助合作的氛围。
可以从以下几个方面来做:
1.创设组名——各学习小组根据自己的特点,创设富有个性、积极向上、朝气蓬勃的组名,使本学习小组相互鼓励、奋发向上、团结协作。如:飞天、火箭、扬帆、雄鹰、等等。时刻警醒、激励团队永远向前2.形成组训——学习小组成员通过讨论选择名言、警句或者格言,形成自己的组训,以便激发学习小组的进取心、凝聚力。如,试试就能行,争争就能赢;挑战自我,团结第一;快乐大本营,天天好心情;行动,才有收获;坚持,才有奇迹等。
.确定目标——小组讨论后,制定本学习小组节目标、天目标、周目标和月奋斗目标。在遵规守纪、行为习惯、预习效果、课堂展示、学业成绩等方面要达到什么目标,在班级的所有团队中要达到什么样水平,目标清晰,人人明确。
1、及时主动的向班主任、任课老师汇报工作,领取学习任务;
2、要组织组内成员按时完成老师布置的自主学习任务和各项作业,组织组内帮扶辅导,督促学习对子互纠互查,改正错误。督促完成作业不积极的同学按时完成作业,协助教师做好辅导工作;
3、要组织、带领全组同学开展课内外合作学习,并检查本组成员自主学习的质量和效果,帮助小组成员解决疑难问题,同时通过组间交流解决本组不能解决的问题;
4、根据本组成员的兴趣爱好等特点,组织丰富多彩的课外小组活动和本小组的宣传活动。
5、要定期组织小组成员会议,总结分析本小组学习等情况,还要组织小组进行阶段工作总结,包括学习态度、作业情况、成绩考核情况、建议、打算等;
6、及时对本组进行评价。小组长要组织本组成员在小组成员自己评价的基础上,对本小组工作作出中肯的组内评价,找出存在的问题和不足,明确下一步努力的方向;
7、在展示课上,策划本组展示的方案,力求高质量的完成老师分配的课堂展示任务。
()、强化对小组长的培训:
1、加强思想教育,让小组长们明白,自己当上小组长之后,就变成了一个“小老师”,应当发挥老师的职能和作用。
2、班主任对小组长进行定期培训,可以利用周例会时间,班主任与组长进行交流,在进行思想教育的同时,进一步了解班级学生的动态、思想状况、学习状况及各小组存在的问题等,与大家商讨解决办法,帮助每一名同学进步,推动班集体共同提高;
3、班主任和科任老师要敢于放手,善于放手,充分发挥小组长的积极性、主动性,鼓励他们自主开展小组学习和管理工作。
()、把合作学习小组纳入常规化管理:
1、建立小组长例会制度。每周周末由班主任召开一次小组长会议,总结一周工作取得的成绩,解决小组一周工作中存在的问题,明确下一周的工作要求。并把小组长会议的主要内容在下周一班会课上进行通报;
2、建立小组考评制度。把各小组的主要工作进行量化(可以是粗线条的),一周一小结,一月一总结,表彰优秀者,鞭策落后者,形成你追我赶的竞争氛围。
()小组建设要稳中求变:
一个学习小组确定后,尽可能在较长时间内保持稳定,但也不应该一成不变,必要的时候可视情况进行调整,但最好不要推倒重来。这种变化包括组员之间的调整、组长的调整,也包括小组组名、组规、组训及小组发展目标等的变化。只有适时调整,才能保证小组学习有序、持续地开展。
()、可能存在的问题及解决措施
()、实行小组合作学习后,可能会出现以下四下方面的问题:
1、学生合作不主动 2、合作交流不深入
3、合
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