世联地产策划部内部培训(工具篇)幻灯片.pptVIP

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  • 2016-12-17 发布于浙江
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世联地产策划部内部培训(工具篇)幻灯片.ppt

世联地产策划部内部培训 (工具篇) 世联地产策划部 2004.3 内容简介 战略规划的基本过程 战略规划中的常用分析工具 定价过程中的常用分析工具 参考书目及平台资源 下篇小引 讨论: 描述 世联的战略规划: 战略规划的基本过程 环境特征分析中的常用工具 环境特征分析中的常用工具 案例:西山美庐所处别墅的市场扫描 环境特征分析中的常用工具 确定战略方向的常用工具 注意: 确定战略方向的常用工具 2003,华侨城产品组合现状: 华侨城产品组合竞争策略(一): 目的:平衡各项目发展方向及资源分配,提高整体竞争力 定价 价格规律取决于两个主要因素: 一是市场竞争规则和市场交易规则(经济房) 二是市场结构决定企业经营决策 常用分析工具 市场比较法 成本利润法、 收益还原法等 (价格弹性) 市场检验(客户认知) 市场结构决定经营决策 品牌溢价 价格歧视的策略运用(西山美庐) 价格表形成 点对点分析 敏感性分析 市场结构的类型和划分标准 需求的价格弹性 1.含义和计算:指商品需求量对自身价格变化的反应程度和敏感性。用价格弹性系数来表示。 2.需求弹性系数:指某种需求影响因素变化百分之一所引起的需求量变化的百分比。 3. 必需品Εp较小,贵重品Εp较大; 举例: 价格歧视的策略运用 根据每批

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