TPM全员培训.pptx

TPM基础知识培训Prepared by:孙彬Date：2016/09/22我们属于怎么样的企业每个人都随处扔垃圾而没有人拣起来。三流企业我们属于怎么样的企业由专人将乱扔的垃圾拣起来。二流企业我们属于怎么样的企业每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾。何谓一流产品？ 请利用1分钟时间思考我们目前存在的问题点？存在以下问题吗？1.员工不知道公司发展方向？2.产量越来越大，但生产效率比较低？3.设备故障率比较高，严重影响生产？4.部门之间出现扯皮现象，相互推卸责任？ 你看这是什麽？ ?的脱逃青蛙安青蛙逸克机的死服去危100℃100℃70℃70℃50℃50℃30℃30℃安 逸 即 死(感觉不到变化的人)变 身 即 生(勇敢面对变化的人)目 录一、TPM的涵义及发展历史二、TPM的组织结构三、TPM的活动内容四、TPM的活动体系（流程）◆ TPM -全员参与生产保全(全面生产管理)　T Total全员(参与）ProductiveP生产(效率）MMaintenance维护(保全）TPM自主保全分8个阶段 美国式的PM：以设备为中心，通过对设备的制作、保全方法来追求极限水平的设备效率日本式的TPM：1961年，日本的Nippon Denso（日本电装）公司导入美式PM，让制造的部门所有的员工参与到设备管理、保全活动中来，创造出TPM，即全员参与的PM现代TPM：20世纪90年代