泉水人家管理制度.docVIP

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  • 2016-12-17 发布于贵州
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四川天支泉水项目部管理制度 根据该项目的实际情况,结合政府各相关智能部门对建筑工地的具体要求。为切实保证工程的质量、进度、成本、安全、环境等各方面目标得以有效的控制和实施,特制定本管理制度。在大家遵守的同时,也能充分发挥各自的主观能动性,本制度明确了共同的行为准则和各自的岗位责任。 一、日常管理 (一)、员工执业标准 实事求是、不找任何借口 团结合作,强化执行力度 恪尽职守,细节决定一切 (二)、员 工 守 则 1、遵守国家法律、法规,遵守社会公德,做奉公守法的好公民。 2、忠于职守,服从领导。热爱本职工作,维护本项目部利益,遵守项目管理制度,牢固树立主人翁意识。爱护集体财产,损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物,发现以一罚十,情节严重的移交司法部门处理。、遵守“进场须知”等各项规章制度,增强自我防范意识和自我保护意识,杜绝违章作业。项目部人员如发现不安全因素就及时反映,及时清除,并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。 、凡未经批准而擅自离岗者,在工程例会上通报并作旷工处理,累计三次以上做处理。   上班时间不得溜班、窜岗,不得在施工场地追逐打闹,  技术、质量 (二)、部门责任 项目(副)经理职责 接受公司任命,代表公司负责本项目全面管理。 负责项目管理班子的组建,并确定各自的工资标准。 负责劳动力和统筹原材

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