目标与计划管理63569.pptVIP

系统图法 组织行为学 华南理工大学工商管理学院 陈春花 规划：组织和控制的基础 规划：一个复杂，耗时及昂贵的过程 需要技术 缺乏即时的回报 广泛的投入和明了的沟通 ：必要 规划并不能减低不确定性及风险 注意政策、程序及规定的区别 总结 * 组织行为学 华南理工大学工商管理学院 陈春花 目标与计划管理 组织行为学 华南理工大学工商管理学院 陈春花 A、规划是一个用以：*了解组织的使命(宗旨) *分析内部／外部的环境*选择组织的目标／目的－整体的- 事业部的— 部门的－ 短期和长期的*寻找资源(方法／装备／机制）*选择行动的方向(策略)——目标*发展不同层级的计划——整合及协调各种活动一、什么是规划 组织行为学 华南理工大学工商管理学院 陈春花 B、特性：*是一个持续的过程需要不断地评估和适应*预期的建基于对未来的预测*互依的各层级的计划是互相依存的*涉及广泛的各部门都牵涉到*偏向行动的*没有行动的规划是无效的”*没有规划的行动是致命的” 组织行为学 华南理工大学工商管理学院 陈春花 C、比较非正式的及正式的规外 非正式的： 直觉的 、一般的、缺乏连续性、非书 面的、目标的分享：很少或没有 正式的：在一个长时间的过程中共同努力，从而达到下列书 面的具体事项*目标／目的*计划的有效期*行动的方向*控制的程序及方法* ――何事（活动）――何时（开始