第五章管理伦理12485.pptVIP

管理的本质与前提第五章 管理伦理 本章内容简介 1、了解有关伦理的几种观点 2、理解伦理管理的特征及影响伦理的因素 3、理解伦理行为的具体体现 4、理解、掌握及应用改善伦理行为的途径 赞同论 反对论 功利观 按照成果制定决策的观点。 目标为绝大多数人提供最大的利益。 优点：鼓励效率与生产力； 缺点：造成资源配置不合理。 权利观 以尊重和保护个人自由和权益的观点。 权利包括隐私权、言论自由法定权利。 积极性：保护个人自由； 消极性：过分墨守成规。 公平伦理观 要求：管理者应公平的实施规则； 优点：保护未被代表的相关者的利益 ； 缺点：不利于培养创新和冒险精神 社会契约伦理观 要求：决策者在决策过程中综合考虑实证和规范两种因素； 工具与企业责任的统一； 组织与社会角度相结合； 内部和外部利益相一致； 人的工具与目的相融合； 法律与自律要求相结合； 组织价值观为导向 2、 结构变量：组织的结构和岗位设计、组织制度和权责分配等组织因素。 组织文化的功能强度。 伦理问