IE教材85660.ppt

7、复制原理：同一件工作，如需做二次以上，最好采用复制方式来达成，省时又不错误 8、层别原理：为避免将不同之工作做错，而设法加以区别出来 符号： 符号： 9、警告原理：如有不正常的现象发生，能以声光或其他方式显示出各种警告的讯号，以避免错误的发生 10、缓和原理：以各种方法来减少错误发生后所造成的损害，虽然不能完全排除错误的发生，但是可以降低其损害的程序 符号： 符号： 问 答 祝大家成功！ 谢谢！ * * 汇众企管精益生产之现场改善 汇众企管精益生产之现场改善 * * 汇众企管精益生产之现场改善 汇众企管精益生产之现场改善 * 防错的特点 1、全检产品但不增加作业者的负担； 2、必须满足POKA-YOKE规定操作要求，作业过程方可完成； 3、低成本； 4、实时发现失误，实时反馈。 * 防错的基本理念 ⑴ 决不允许哪怕一点点缺陷产品出现，要想成为世界级的企业，不仅在观念上，而且必须在实际上达到“0”缺陷。?? ⑵ 生产现场是一个复杂的环境，每一天的每一件事都可能出现差错导致缺陷，缺陷导致顾客不满和资源浪费。? ⑶ 我们不可能完全消除差错，但是必须及时发现和立即纠正，防止差错形成缺陷。 失误与缺陷 失误是由于作业者疏忽等原因造成的。而缺陷是失误所产生的结果，比如由于作业者疏漏而产生装螺丝作业失误，而导致汽车轮胎漏装一颗螺丝的缺陷。 因为失误是造成缺陷的