公司规划及目标研究.ppt

1科顺达发展目标及定位编制：总 经 办2009-7规 划 内 容 一、组织架构 二、公司远景 三、公司经营目标 四、经营目的 五、经营定位 六、企业文化及理念 一、组织架构 二、公司远景立行业之龙头，做品质之优良。三、公司经营目标● 2009年产值达：3000万● 2010年产值达：5000万● 2011年产值达： 8000万 四、经营目的技术为领先，创行业之一流 五、经营定位以制造产业为主，创造核心技术；领先同行业，走创新化经营之路。 六、企业文化及理念 科顺达核心理念： ＊诚信立业? 共创共赢 科顺达使命：＊ 为客户提供优良的产品和服务＊ 让科顺达员工感到自信和自豪 科顺达价值观：＊为客户创造价值；为员工创造利益；＊为人财共享成果；为社会创造效益。 六、企业文化及理念 科顺达经营理念：＊成就客户才会成就科顺达。 科顺达管理理念:＊以诚感人,以情动人,以理服人,＊在规范中建立秩序,在秩序中提高效率。 六、企业文化及理念 科顺达行动理念：＊ 执行的三个“零” ：开会＋不落实＝0好创意＋不行动＝0布置工作＋不督促检查＝0＊ 从我做起，从点滴做起 ，从现在做起，只有行动才有成功可能!!＊ 找出不落实的事＋辅导不落实的人＝落实 六、企业文化及理念 科顺达创新理念：＊我还能做得更好吗?是否有更好的方法? 科顺达团队理念：＊沟通、共识、互助、团结、 科顺达利益与激励理念：＊有付出就有回报?，? 要做就做到最好。 六、企业文化及理念 “三不原则”：＊ 不重视质量的员工不是好员工＊ 不重视质量的管理者不是好管理者＊ 不重视质量的管理者不能担当管理者 * * * * * * *