SYB创业培训题库.ppt

市场定位: 企业在目标市场的位置,确定企业整体形象在顾客心目中的位置。 市场定位的策略: 市场领导者,市场挑战者,市场追随者,市场补缺者 3-3:制定市场营销计划 (产品)1 产品:概念(概念,产品生命周期,新品开放,品牌包装) 概念:核心产品(给消费者的效用) 有形产品(质量,款式,特色,包装)反映产品核心, 无形特征(物质因素,化学成分,物理特征经济因素:效率,维修保养,使用效果时间因素:耐用性,寿命操作因素:灵活,安全,可靠,易掌握信誉因素:知名度,偏爱度保证因素:“三包”,交货期服务因素:运送,安装,维修,培训。 附加产品(附加利益总和) 心理产品(心理上的满足与暗示) 3-3:制定市场营销计划 (产品)2 产品生命周期 投入期,成长期,成熟期,衰退期 投入期策略:快,产品,快定型,稳质量,价格撇脂,温水煮青蛙促销,快进入,慢渗透,产品宣传,销售渠道短。 成长期策略:好,产品策略,高质量,增加花式品种,价格合适,完善分销网店,企业产品特长宣传,力争市场最大化。 成熟期策略:扩展政策,企业宣传延长成熟期,产品改进,寻找新客户,刺激老客 户,产品重新定位。力争利润最大化。 衰退期策略:原来策略继续,缩短战线,只做最强市场和最强品种,减少销售和促销,最终放弃,新品代替。 新品市场营销战略 描述目标市场,,第一年价格,销售,营销预售,预计成长长期销售,利润,策略 3-3:制定

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档