招聘方法与汇编.ppt

（五）无领导小组讨论无领导小组讨论的目的主要是考察被评价者的组织协调能力、领导能力、人际交往能力、想像能力、对资料的利用能力、辩论说服能力以及非言语沟通能力等。同时也考察被评价者的自信心、进取心、责任感、灵活性以及团队精神等个性方面的特点及风格。示例对于评价者来说，重要的是善于观察。观察可以从以下几个方面进行：每个候选人或被评价者提出了哪些观点当别人的观点与自己的观点不符时是怎样处理的? 被评价者是否坚持自己认为正确的提议? 被评价者提出的观点是否有新意? 被评价者是怎样说服别人接受自己的观点的? 被评价者是怎样处理与他人的关系的，是否善于赢得他人的支持? 是否善于倾听别人的意见，是否一味只顾自己讲或常常打断别人的讲话? 是否尊重别人，是否侵犯别人的发言权? 当个人的利益与小组的利益发生冲突时，被评价者是如何处理的? 是谁在引导着讨论的进程? 是谁经常进行阶段性的总结? 每个人在陈述自己观点时，语言组织如何，语调、语速及手势是否得体? （六）公文处理 （七）关于面试 1、面试的基本步骤 （1）准备主试者：将下一个面试者的材料敖在案头并浏览；回顾面试计划并对某些问题作一些必要的记号被试者：注意穿着形象，早早到面试处报到，等待面试并回顾自己答问题的要点主要作用：双方都给对方以好印象，表示相互尊重 （2）接触主试者：握手欢迎，自我介绍，请面