原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力! 北京紫光教育培训中心 成都紫光教育咨询有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 紫光教育培训中心介绍 个性化解决方案与传统培训的区别 紫光教育课程体系开发与设计 紫光教育定制培训教材 紫光教育课程质量评估 紫光教育绩效产出 紫光教育定制化课程特色及客户举例 目 录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 紫光教育培训中心介绍 紫光教育隶属于是清华紫光股份有限公司（主营IT和通讯业务的A股上市公司‘简称清华紫光，股票代码000938“），是紫光教育集团中立足于组织和个人教育培训的独立运营机构。从1988年的150万元起家，经过17年的发展，清华紫光已达总资产17亿元，年产值30多亿元。 清华紫光教育机构是清华紫光依托于清华大学强大的教育资源而设立的教育类的分支机构，旗下拥有北京紫光在线科技有限公司、清华在线、紫光教育培训中心、佳学时代教育科技有限公司、英思乐科技有限公司等专业教育机构。其中北京紫光在线教育科技有限公司是以网络教育为主、整合资源扇形拓展的具有良好成长性的公司。公司下设清华在线事业部、教育超市事业部、51EA（教育搜索引擎）事业部和企业内训事业部。 成都紫光教育咨询公司是北京紫光教育在成都的分公司，目前致力于组织和个人个性化教育培训解决方案，辅助组织和个人高速成长，强化其核心竞争力！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宗旨： 以服务于成长中的组织和个人，强化其核心竞争能力企业； 使命：以辅助组织和个人高速成长； 目标：打造中国本土化的最具竞争实力的培训机构。 紫光教育的服务宗旨与使命 专注于组织与个人个性化解决方案，强化其核心竞争力！ 北京.成都.山东.西安 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 紫光教育培训中心介绍 个性化解决方案与传统培训的区别 紫光教育课程体系开发与设计 紫光教育定制培训教材 紫光教育课程质量评估 紫光教育绩效产出 紫光教育定制化课程特色及客户举例 目 录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 纵观培训的先行实践，过于注重培训现场讲师的精彩讲授和精彩演示，忽视了培训前需求的精准定位，课程开发过程中的结构化设计，在培训后环节的管理上，只是着重培训评估工作的改善，忽视培训成果的转化。以致于出现培训”叫好不叫座“的现象，这样培训的投入与产出不成正比，培训的投资回报不高! 组织与个人个性化解决方案与传统培训的区别 传统培训的不足与局限： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织与个人个性化解决方案与传统培训的区别 个性化解决方案培训的体系介绍： 从组织绩效目标达成出发，定义关键成果，识别关键成功要素，诊断企业现状（如岗位用人标准、绩优者与一般绩效者差距、团队文化等）精准分析出企业培训需求；根据组织和个人具体要求针对性开发培训课程，并运用最佳教学方法和素材加以演绎；结合知识、技能和行为转化理论，结合成年人学习特点开发课程和转化工具与方法，辅导受训学员在工作中的转化，巩固转化效果，做到真正学习致用，改变行动，提高效能。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile
文档评论（0）