2014SCM与ERP的区别.docVIP

一、ERP的介绍 1.ERP的概念 ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。一种ERP系统ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个由 美国Gartner Group公司 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。 2.ERP系统的管理思想 ERP是由美国Gartner Group咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个 最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面： 体现对整个供应链资源进行管理的思想。 非生产企业的ERP系统，主要使用对商品的进销存（入库管理，库存管理，销售管理）管理。进销存涉及到上游客户，物流公司，下游客户这个链条的管理。 体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想。（主要针对生产企业的） 体现事先计划与事中控制的思想。 ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。 非生产企业的ERP系统，主要使用采购计划、销售执行计划、财务预算、人力资源计划。 3.ERP适用的企业、行业 较大规模的集团企业（不限行业）。 中小型的企业，主要包含的行业：医药行业、化工行业、钢铁行业、服装加工行业、机械行业、酒类酿造行业、食品饮料行业、手机流通行业 、五金加工行业、纺织行业。 小企业，简单的商品进销存管理的零售批发行业。 二、SCM的介绍 1.SCM的概念 供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。 2.SCM系统的管理思想 供应链管理（Supply chain management，SCM）是围绕核心企业，主要通过信息手段，对供应的各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。 SCM通常具有一个转换接口，用以整合供应链上各公司的应用系统（尤其是ERP系统）及各种资料型态。通过转换接口，从公司的应用系统（尤其是ERP系统）取需要的上游，下游，物流等信息，以此做为供应链的基础数据，并对此数据进行管理。 3.SCM适用的企业、行业 与批发、物流紧密相关的行业，如：医药批发，食品批发等行业。 关注服务质量的各类服务行业，如：电视购物等行业。 各个行业供应链的关键： 对于IT和家电行业来说，由于产品生命周期很短，渠道的扁平化和创新速度是关键。 对于IT和家电行业来说，由于产品生命周期很短，渠道的扁平化和创新速度是关键。 对于食品等典型消费行业来说，物流成本远远大于生产和原料成本，就近消费地生产降低物流成本和建立完善的渠道网络是重点。 对于医药行业来说，建立完善的供货渠道，并铺垫足够的销售网络是重点。 对于纺织行业，供应链较长，制胜的关键在于快速反应。 对于计算机行业，客户定制化需求高，供应链的关键则在于打造全球运筹能力，将产品最后的组装延伸到经销商。 对于芯片制造和液晶制造行业，由于生产设备的投资很大，供应链的策略重点在于产能优化，“如何以最小投资获得最大的产出是关键”。 对于汽车行业则主要解决同步生产的问题，如何实现JIT和零库存。 三、ERP与SCM的主要区别 1.两者的作用 ERP相对来说，是针对整个企业的资源管理，关注如何充分的利用企业的所有资源。而SCM关注点在于如何优化上游、物流、下游这个链条的运作，通过优良的供应链提高服务质量，提交企业竞争力。 2.拓展 SCM可以做为EPR的一个扩展功能，为ERP的运作提供辅助作用。 3.行业分析 对于国美百货、电视购物这类行业，最重要的地方不是企业内部的资源利用最大化，而是通过优化上游、物流、下游这个链条的运作，保证商品在供应链环节的有效控制，从而吸引更多的客户和厂