2016艾邦客战略规划新.pptVIP

目 录 一、战略分析 二、战略选择 三、战略实施 一、战略分析 企业战略的概念 企业战略是指企业根据内外环境的变化、根据自身的资 源和能力，选择合适的经营领域和产品，逐步形成企业核心 竞争力以在竞争中取胜。 战略分析 战略是关于一家企业如何不同于其他企业，意味着有意识地选择一系列不同的活动来提供独特的价值组合。 ——迈克尔.波特 基础条件：选定细分市场 概念：通过满足特定客户群体的需求，或者集中服务于某一 特定的区域（或行业）市场，以建立企业的竞争优势及其市 场地位。 聚焦细分市场战略的优势主要表现在： -集中资源：便于集中使用整个企业的力量和资源，更好地服务于某一特定的目标； -把握客户：将目标集中于特定的部分市场，企业可以更好地调查研究与产品有关的技术、市场、顾客以及竞争对手等各方面的情况； -管理相对简单：单一行业的战略目标集中明确，经济效果易于评价，战略管理过程也容易控制。 艾邦客的细分市场 B2C: 中低端一口价精装市场 B2C: 高端原创定